烟草在线—吸烟有害健康！

工作法”。多深入到一线市场中去，多走、多看、多调研，不要做在办公室电话遥控，或者网络数据报送等，要深入实践，了解实情，

干部职工智慧和艰辛付出的7个创新项目：班子“一线工作法”深入、扎实推进，为全员做出了表率，凝聚了人气；“六个一”现场管理工作规范有序

价格示范工作，将其作为当前的一项重要工作抓好落实。加大宣传力度，提高卷烟零售客户和消费者对价格调整的知晓率。二是扎实做好客户服务工作。深入推进“135”工作法，提高

：“人不学要落后，刀不磨要生锈呀。”每到一个文件，他总是看了又看，学了又学。就拿今年试运行的“135”工作法来说，除了参加公司的集体培训以外

公司的“142“体系建设工作：一是功能得到了有效的拓展，不仅做好体系信息系统与营销、专卖和“135”工作法的有效对接，还将车辆管理平台纳入了体系内进行监控

抓好以下几个方面：一是要深化品牌培育、狠抓结构提升；二是提升“三优店”建设水平，深化零售终端建设；三是要全面提升“135”服务营销工作法运行质量

进一步提升，终端利益得到了切实的保障，有力的推进现代化卷烟营销网络转型；五是加强队伍建设，深入推进“135”工作法的应用，科学合理

，全县共建“杜鹃情”品牌示范店七家，建设“杜鹃情示范一条街”三条。加强了“135”工作法的推广和运用。　　会议指出在看到工作成绩的同时，也应注意工作存在的不足

，深入推进“135”工作法的运用，充分发挥市场营销的基础和引领作用，全力培育“532”、“461”知名品牌，实现了“十二五”卷烟销售和网建工作的良好开局

，给“标准店”的管理带来一定难度。　　笔者以客户经理“135”工作法为思路，以实际工作为参考，借此机会浅谈一下工作中的一些微不足道的经验：

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