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烟草在线睢宁消息 日前，江苏睢宁县人民法院公开审理张某某非法经营卷烟一案，被告人张某某犯非法经营罪被依法判处有期徒刑5年。
张某某以牟取利润为目的，在无《烟草专卖零售许可证》、《烟草准运证》的情况下，于2012年5月13日从河南省郑州市收购品牌卷烟计3150条，5月14日在运输过程中被睢宁县烟草专卖局查获，案值45万元。
由于“5.14”案件情况复杂，经营此案难度较大，时间紧迫，经过睢宁县烟草专卖局后期配合公安，先后八次赶往河南、南通、河北邯郸，南京等地作进一步取证工作，查证张某某多次无证运输卷烟，累计金额高达120余万元。
法院认为，被告人张某某违反了烟草专卖法律法规，未经烟草专卖行政主管部门许可，非法经营烟草专卖品，严重扰乱了市场
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烟草在线睢宁消息 日前，江苏睢宁县局（分公司）被县总工会评为“2012年金秋助学先进单位”，这是该局连续六年获此殊荣。
自2006年县总工会发起“金秋助学”爱心行动以来，睢宁县局（分公司）除积极开展扶贫助残、赈灾帮困等工作外，也在爱心助学活动中发动全体职工尽一份力量、献一份爱心，积极捐资参与和支持“金秋助学”爱心行动。六年来共资助31名家庭贫困的优秀学子顺利跨入大学校门，圆了他（她）们大学梦。
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烟草在线睢宁消息 8月17日下午，江苏睢宁县局（分公司）对全体客户经理进行了业务技能测试，这是第三季度以来连续举行的第六次技能测试，也是下半年“客户经理大练兵”的重要组成部分。
本次测试方式分为计算机技能测试和笔试两种形式。计算机技能测试主要考察客户经理对WORD、PPT等软件基本功能的使用和对Excel表格中各种函数、公式的熟练应用程度。笔试内容主要考核客户经理在实际工作过程中需要掌握、熟知的业务知识，《客户经理服务规范》的了解情况，第二批功能终端陈列规范的应用情况。本次测试还通过设置一些情景题了解客户经理就某一项工作在日常工作中的工作方法和见解。
通过本次测试，客户经理认识到了自己的差距与不足，找到了提高的方向，也促进了客户经理认真学习、全心投入、互帮共勉、你追我赶。“客户经理大练兵”也使客户经理进一步加深了对卷烟营销和终端建设
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烟草在线睢宁消息 为进一步加强专卖队伍建设上水平、创一流，适应行业快速、健康发展，加快队伍转型步伐，江苏睢宁县局采取“四个抓手”努力提高执法人员规范执法水平。
一是以业务技能培训为抓手，强化学习培训。通过定期开展执法人员法律法规和业务学习培训，自我结对子帮扶学习活动和邀请专家授课，定期开展典型案件分析研讨会，进一步提升执法人员的执法技巧，同时把执法人员的思想高度统一起来，让大家知道规范执法的重要性和必要性。
二是以廉政建设为抓手，强化廉洁自律。对专卖执法人员要及时建立廉政执法档案，通过座谈会和观摩廉政教育宣传片等举措，告诫大家不要“勿以恶小而为之”，做到警钟长鸣，提高自我拒腐防变的能力，强化廉洁自律，让执法更有底气和力度，更好地维护国家利益
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烟草在线睢宁消息 为更好地开展“三解三促”工作，日前，江苏徐州市睢宁县局党组成员和科室负责人分组到科室、辖区卷烟零售户，建立“三解三促”联系点，并制定了详细的“三解三促”实施方案。
该局党组成员和科室负责人主动走进科室、深入市场，听客户之声、解客户之忧，引导机关干部多到问题多、矛盾多、困难多的辖区市场去。进一步拓展内涵，找准工作着力点，真正把“三解三促”与推动单位履职、加强作风建设、创新市场监管、推进党建创新等工作有机融合，进一步推动单位各项工作全面发展。
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烟草在线睢宁消息 为更好的贯彻落实上级局和地方政府召开的机关作风和效能建设会议精神，近日，江苏睢宁县局积极采取措施，突出抓好四项内容，全面开展机关作风和效能建设工作。
一是抓宣传，加强思想认识。召开机关作风和效能建设动员大会，学习有关文件，进行全面部署。结合单位实际，突出提升效能、群众办事“零障碍”等主题，制作作风和效能建设宣传标语、警示牌等，悬挂张贴在醒目位置。以科室为单位，就如何开展好机关作风和效能建设开展了大讨论，使干部员工思想上统一、行动上积极，营造了全员参与的浓烈氛围。
二是抓重点，加强建设深度。深入开展领导干部下基层“三解三促”活动，通过召开座谈会，走访卷烟零售户，设立意见箱，发放征求意见表和调查问卷等方式
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烟草在线睢宁消息 为进一步提升营销人员计算机操作应用能力，根据年初制定的工作计划，5月3日下午，江苏徐州市睢宁县局（分公司）开展了营销人员计算机技能操作培训。
本次培训结合“135”工作法的内容和《第二季度客户经理电脑操作熟练应用更优竞赛方案》，根据不同岗位的技术需要，从常用办公软件的使用、业务营销系统应用和网络安全等几个方面，有针对性地对客户经理、市场经理进行了培训。培训采取操作演示和现场互动的方式，并对计算机常遇的操作问题等进行了讲解。
此次培训旨在加强业务队伍网建软实力，提高营销人员的计算机办公应用能力，推进“135”工作法顺利实施。
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烟草在线睢宁消息 为进一步加大宣传报道工作力度，扩大宣传覆盖面和影响力，树立烟草良好形象。日前，江苏睢宁县局（分公司）在全面总结一季度宣传工作所取得成绩的基础上，采取“六项措施”，力争全年宣传报道工作实现新突破，再上新台阶。
一是把握好宣传工作的永恒主题，锻炼和提高广大业余通讯员的政治思想、新闻报道业务水平，严格按照上级局年初下发的宣传报道要点，切实抓好新闻宣传工作。
二是要求业余通讯员要有强烈的责任感。加强正面报道的宣传，塑造企业形象，打造企业品牌，全方位展现企业文化的内涵，要站在讲大局的高度，视新闻宣传工作为己任，增强新闻报道的责任感、使命感。
三是认真贯彻落实上级局工作部署和各项主题活动，鼓励广大员工充分利用报刊、电
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烟草在线睢宁消息 为进一步加强客户服务科内部管理，提升客户服务水平，近日，江苏徐州市睢宁县局（分公司）从日常工作入手，狠抓管理，细化服务内容，创新服务方式，切实提升营销工作质量与服务管理水平。
一是加强劳动纪律管理。要求每位员工必须严格遵守公司制度，认真履行岗位职责，不得在工作时间内擅自离岗或从事与工作无关的事情，严格遵守公司作息时间，遵守劳动纪律。
二是加强安全工作管理。始终将安全工作放在各项工作的首位，组织开展安全检查，落实隐患整改，保证客户经理摩托车车况良好、各类证件、保险齐全有效，开展相关安全知识专题培训，进一步增强全员安全意识，提升安全素质。
三是加强客户拜访，强化宣传。通过实地走访、
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烟草在线睢宁消息 为确保卷烟装卸和卷烟配送业务环节安全平稳、高效运行，近日，江苏睢宁县局（分公司）中转站落实“四个到位”，狠抓“7S”现场管理，不断提升基础管理水平。
一是认识到位。组织机关和中转站全体人员到装卸和仓储现场实地查看，查找原因，分析后果，使大家充分认识到加强“7S”现场管理对确保生产安全、规范流程、管理细节控制、节能降耗的重要作用。
二是管理到位。制定了《“7S”现场管理督导制度》，要求机关管轮流值班，早上6：30必须到达单位开展“7S”现场管理，同时在制度中明确管理权限、工作职责和惩处措施，使责任落实到人，提升工作效率和质量。
三是监督到位。现场管理督导做好现场记录，并及时反馈。县局督导组每月定期对“7S”现场管理人员履职情况和责任部
