江苏睢宁：“四个到位”狠抓“7S”现场管理

2012年03月21日来源：烟草在线睢宁消息作者：王治国、顾士彩

A+ A－

　　烟草在线睢宁消息　　为确保卷烟装卸和卷烟配送业务环节安全平稳、高效运行，近日，江苏睢宁县局（分公司）中转站落实“四个到位”，狠抓“7S”现场管理，不断提升基础管理水平。

　　一是认识到位。组织机关和中转站全体人员到装卸和仓储现场实地查看，查找原因，分析后果，使大家充分认识到加强“7S”现场管理对确保生产安全、规范流程、管理细节控制、节能降耗的重要作用。

　　二是管理到位。制定了《“7S”现场管理督导制度》，要求机关管轮流值班，早上6：30必须到达单位开展“7S”现场管理，同时在制度中明确管理权限、工作职责和惩处措施，使责任落实到人，提升工作效率和质量。

　　三是监督到位。现场管理督导做好现场记录，并及时反馈。县局督导组每月定期对“7S”现场管理人员履职情况和责任部门问题整改情况进行检查考核，并将检查考核结果纳入月度绩效考评，以考核促落实。

　　四是培训到位。通过每周二学习培训平台，将“7S”现场管理中发现和处理的问题，进行讲解与培训，让管理层进一步提升管理水平，操作层员工不断积累业务知识。

烟业智汇