烟草在线—吸烟有害健康！

、促销品发放、文明服务等进行评比；对客户满意度高低进行打分；对增值服务，切实为零售户办实事，提供增值服务的的给于加分。　　通过卓越服务劳动竞赛

的考核指标量化到各部门，明确专人负责落实。三是成立考核小组，逐条逐项考评打分，使量化的考核指标与薪酬及工作业绩的激励机制紧密衔接，充分调动全体员工

行现场测评打分。　　为进一步加强中层干部管理力度，提高干部队伍素质，转变工作作风，近年来，竹溪县烟草局制定出台了《管理干部业绩考核评价机制

;每位高管人员首先向考核小组和全体中层管理人员作了个人述职报告，考核小组随后组织了民主测评打分和谈话工作，在掌握全面情况后，考核小组向各高管人员反馈了考核意见

、自身建设七大项内容，逐条考核打分。考核组同时检查了沭阳烟草创建市级廉政文化示范点活动情况，并参观了沭阳烟草企业文化室。　　通过听汇报、看资料、实地观摩，县纪委

科技员工作落实情况进行检查打分，督促指导严格遵守管理规定、落实工作任务。三是每月定期向各村科技员进行抗旱育苗技术知识培训，提高科技员技术服务能力。　　

，对项目推广应用提出了意见，按评审标准对结题验收项目进行打分，提出结题意见。

进行了交流评审，评委们从论文的论点是否正确、充分，主题是否鲜明、具有指导意义，文章思路是否清晰、分明，语言是否简练、流畅等方面对论文进行了逐一打分

、座谈的方式，对各单位、部门2011年度教育培训组织管理、组织实施、工作绩效等方面涵盖的14项指标进行了考核打分，并采取与基层员工座谈的方式了解了各单位、部门教育培训工作取得

乡镇自报翻耕起垄面积，再由督查组实地核查，综合打分，计算平均得分。从督查结果得知，全县共完成翻耕起垄面积8000余亩，与去年同时相比

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