烟草在线—吸烟有害健康！

更加饱满的热情和更加昂扬的精神状态，狠抓生产安全、产品质量、成本控制、用户服务及卓越绩效体系建设，努力成为善于学习、提升素质的表率；勤于创新、攻难克艰的表率

“第八届全国设备管理优秀单位”、“全国实施卓越绩效模式特别奖”等管理奖项。　　——员工队伍建设成效显著。两年来，共有9800人次参加各类培训，9人获得高级职称，

，精准定位客户群。　　26年丰富的连锁零售管理经验，天虹建立了富有效率的精细营运管理体系。天虹百货在业界率先引进精益六西格玛、平衡记分卡、卓越绩效管理模式等先进的管理工具。　　吕志

实际能力与管理基础出发，探索出一套具有工厂特色且富有竞争力的卓越绩效模式指标体系。”上海卷烟厂党委书记张燕介绍说。这一指标体系既融会贯通应用了卓越绩效模式的理念，同时又服务于

的基本过程、流程，把精准物流的内涵再细化、升华。在卓越绩效管理方面进行积极探索，用绩效考核的标准和要求，进一步提高物流效率、降低物流成本、提高服务质量。在

工作有力有序推进。”企业管理科负责人王涛说。经过体系标准、卓越绩效标准、标准化工作系列等一系列专业培训，3年间，武汉卷烟厂共培育管理诊断师35人、流程专家27人、内审员25人

，通过导入卓越绩效模式，构造了“6Z”质量管理模式，取得了较好成效。但从顶层设计看，目前支部管理与工会之间存在管理和工作的不统一，建议进一步

，争创一批有价值、能应用、可推广的优秀科技成果。持续提升管理变革力。全面导入卓越绩效管理，聚焦战略管理、绩效管理、知识管理、组织治理等，稳步推进组织结构、业务流程、管理

”目标不动摇，全面贯彻落实好高质量发展战略和总体工作要求，在集团“品牌振兴、企业复兴、转型升级”的光荣使命中，践行“厚德载物、自强不息、勇于担当、满怀激情、卓越

成形，培育出了“厚德载物，自强不息，勇于担当，满怀激情，卓越绩效，创造价值”的企业文化，确保了精益管理在工厂

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