烟草在线—吸烟有害健康！

;商业订单联动工业出库，减少卷烟装卸等重复劳动。　　七是加强物流现场管理，规范物流考核工作。各单位结合本单位物流现场运行实际制定《“6S”现场管理推进方案》。以“6S

，持续提升服务质量，目前已经取得阶段性成效；“物流现场安全管理”通过分拣车间及中转站作业现场功能区域划分，编制顺口溜等形式宣贯《6s现场管理手册

、用清洁强管理，陕西中烟鼓励基层班组争做“清洁班组”。旬阳卷烟厂制丝车间将清洁生产贯穿班组生产全过程，组织员工学习6S现场标准，评选“亮点机台”，

基础管薄弱的问题，高原烟海管理区以推进6S现场管理为抓手，制定了《高原烟海管理区6S现场管理考核方案》，明确处罚标准，形成常态化考核机制

3项。在今年的数字化转型工作中，物流配送中心的青年职工们积极发挥“乐捷工匠室”的平台优势，常态化开展“小改小革”、“四小建议”、“6S”现场管理、“全员精益改善”、精益课题

水平的务实举措。”聊城市局（公司）企业管理科员工张冲介绍。而在石嘴山市局（公司），一场6S现场管理提升行动正在如火如荼推进，

　　　　　　　　　卷包党支部组织党员为火红乡龙树村的贫困群众进行6S现场管理培训　　　　　　正是有了支部的组织力和政治功能的支撑，会烟扶贫工作更有生气、更有活力，走心又走实。党员先行

行驶，工作环境得到优化，效率得到提升，这都是实施6S现场管理带来的变化。现在，管理项目覆盖的内容越来越广，项目品质也越来越高

行驶，工作环境得到优化，效率得到提升，这都是实施6S现场管理带来的变化。现在，管理项目覆盖的内容越来越广，项目品质也越来越高

限度缩短维修响应时间；严格按照《卷烟工业企业6S现场管理规范》和《现场管理办法》，做好设备、现场、安全、环境工作，形成闭环管理，自主

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