烟草在线—吸烟有害健康！

;公司）财务科积极采取有效措施，顺利完成营改增的过渡工作。　　一是加强培训，提高专业知识。财务科于2016年5月中下旬分派财务人员参加中税网在西宁、兰州举办

“营改增”平稳实施。　　一是加强培训。专题组织财务人员学习《营业税改征增值税试点实施办法》、《营业税改征增值税试点有关事项的规定》、《营业税改征增值税试点过渡政策的规定》等“营改增”税务知识和文件规定

、《银行存款余额调节表》编制、银行存款未达账项清理及提升财务人员业务水平、加强会计基础工作规范化管理等方面提出意见和建议。

）》、税收政策等为主要内容，组织全市系统烟站（点）物资管理员、财务人员进行了核算培训，有效提升了财务核算准确性。　　　三是物资管理

、“三员”补贴等工作进行调研，实地了解各项工作的开展情况。　　其间，调研组通过查看《财务管理工作调研表格》及其会计资料、实地走访卷烟零售户、与财务人员进行交谈等方式

措施。与会代表们还就工作中的业务实际问题进行了交流和讨论。　　通过政策解读与交流，在全体财务人员中进一步普及了“营改增”改革的相关要求，将对公司财务及相关业务工作的顺利开展

实施。　　上海烟草集团公司重点落实了五项“营改增”衔接与调整工作。一是组织全体财务人员认真学习“营改增”新政策，参加税务机关组织的“营改增”培训，并加强与税务机关的动态

和财务人员进行不同层次的自主培训与讲解，着力提升税收意识。三是梳理流程。适时调整优化企业内部采购、招标、资金支付等环节的管理流程。四是协调沟通。按照合作共赢原则，主动与合作方

综合服务能力，打造复合型的财审铁军。　　　会上，财务人员围绕降本增效、简政放权、跨行结算、服务基层等方面，审计人员围绕内审体制改革问题、工程项目审计、内审

工作，又提升了财务人员发现问题、分析问题、解决问题的能力，为进一步拓宽财务管理工作思路，提高财务管理规范化、科学化、精细化水平打下坚实基础。

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