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;责任目标完成情况的考核，确保县政府下达的烟叶生产目标任务顺利完成。　　县政府党组成员、副县级干部孙国群总结了我县2013年以来的烟叶生产工作，安排部署了2015年的全县

，将“体系建设、非烟治理、日常监管”纳入考核中，综合评价工作目标完成情况。　　二要发挥信息融通作用。一是强化预警功能。创新研发“星云分布预警模型”，在预警筛查

　　烟草在线合肥消息　　近日，安徽合肥市局开展全市专卖管理半年目标完成情况分析，落实“完善机制、强化监管、优化流程、提升素质、创新驱动”五项措施，推进下半年

）上下形成强化目标考核、加快内涵发展的强大合力。　　四是树立正确导向，科学运用考核结果。目标绩效考核对各部门、各单位目标完成情况是一次有效的检验。要重视考核，更要重视

;扎实推进创建工作。河南中烟将组织对各试点单位精益管理推进情况，从精益管理氛围营造、理念导入、方法和工具运用、流程改进、目标完成情况、管理特色等方面进行综合评价，评选公司“精

完成情况和2013年度对标工作目标完成情况，认真查找存在问题的原因，提出下一步改进措施，重点围绕实现2014年对标工作目标部署了工作措施。　　2013年全区对

培训，不断创新推广烟叶生产新技术；县政府督查室要加强对烟叶各主要生产环节的督查和对各种烟乡（镇）责任目标完成情况的考核，确保县政府下达

18人次，并将各销区月度目标完成情况公榜，鼓励先进、鞭策后进。中心每月对各位中心领导明确重点工作、要求和时限并对完成情况进行检查考评与班子绩效挂钩。各部门、销区每月制定细化

、基础管理三大模块，关键指标主要是指产、质、耗三个方面的考核，目标过程管理主要是指根据三级目标管理体系部门目标完成情况的考核，基础管理是指单项重要工作的考核。设立

的考核，目标过程管理主要是指根据三级目标管理体系部门目标完成情况的考核，基础管理是指单项重要工作的考核。设立部门考核基金实行岗位的三级考核，三级岗位考核由各部门

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