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多年来,行业各单位企业文化已贯穿于企业经营管理的方方面面,如何让企业文化走下去、活起来?笔者认为需要与市场导向相一致、与责任使命相适应、与职能作用相匹配。
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做好每一件小事,看起来很容易,但做到长此以往地坚持、持之以恒地去做,却不是一件容易的事。今天,无论你在马烟从事什么职位,工作在哪个岗位,都存在着不断地深入和创新的因素。
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近期,河北省石家庄市烟草专卖局(公司)从三个方面入手,加强客户终端规范管理。
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年末岁尾,河南省卢氏县在盘点种烟实惠的同时,不忘及早规划来年烟叶生产。他们巧妙地把数学中的“加减乘除”运用到烟叶生产中,精妙预算出了种烟致富“四笔账”。近日,该县已全面完成2015年烟田的腾茬整地任务,烟田起垄面积达到50%,其中方片起垄面积达到80%以上。
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2014年来,湖南省湘西州烟草专卖局(公司)在全面总结2013年运用散叶收购远程高清视频监控系统经验的基础上,持续完善系统功能,积极推进州、县两级监控模式,充分发挥远程视频监控“千里眼”作用,促进全州烟叶收购规范有序。
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爱心:关心零售客户;贴心:满足个性需求;舒心:注重服务礼仪;放心:提高服务技能
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烟草在线永修消息 近日,江西永修县局大力倡导典型学习,发挥榜样力量推进党的群众路线教育实践活动开展。
一是加强典型学习。找准镜子、定好标杆,强化教育实践活动目标指引。从龚自珍、杨善洲、焦裕禄、黄鹤云等正面典型身上汲取精神能量,坚持艰苦朴素的生活作风和扎实稳健的工作作风,急群众所急,把切切实实为群众解决难题作为一切工作的出发点和落脚点。
二是开好警示教育。运用反面典型大力开展警示教育,通过对湖南江永少数领导子女亲属违规调入事业单位,湖北阳新部分干部职工上班期间随意离岗,江西省公路管理局调研员周连老公车私用,萍乡市水务局党委书记吴东萍公款旅游等一系列“四风”问题表现的学习,进一步带动全体党员深刻反思、查找差距,深化教育实践活动内涵。
三是树立身边榜样。立足县局工作实际,结合“争先创优”活动
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烟草在线宜章消息 “一把镊子轻又小,间苗补苗离不了;取苗植苗一步到,勤学巧思解决好。”
图为间苗补苗现场
进入一月下旬,湖南郴州宜章的烟苗逐步进入到“三叶一芯”生长期,各育苗工场开始间苗补苗工作。1月22日,在间补苗现场,笔者看到工作人员人手一把小镊子,取苗植苗忙得不亦乐乎,询问之下才得知原来这是今年间补苗工作推广使用的新工具。
“间苗补苗是一件繁琐费但当紧的事情,以往我们都是采用‘取苗——挖孔——植苗——覆基质’的方式进行,有几个动作,由于烟苗娇小,每个都必须特别小心仔细,特别费时费工。”宜章县局技师王一安介绍说,“为了解决这个‘难题’,我们做了许多尝试,一次偶然的机会,一名农技员发现使用常见的小镊子进行‘取苗——植苗’一
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烟草在线摘自东方烟草报
烟草商业企业针对不同销售能力的客户制定个性化供货策略,实现了货源供应动平衡管理。
“中华”(大中华)上市前,上烟集团从零售终端的进货条均价和进货额着手,最大范围地确定了品牌的目标零售客户。
2011年年底,“中华”品牌年商业批发销售收入率先实现1000亿元,标志着烟草行业“461”品牌战略迈出关键一步。2012年,“中华”品牌产销量有望达到110万箱。
“中华”品牌呈现持续健康发展态势,精准营销功不可没。
“精准营销最大的特点就是工商企业以品牌为视角,以零售客户为关注焦点,聚焦品牌的市场表现和订单需求,实施差异化终端供应策略。选择目标零售客户、实施货源动平衡供应策略、跟踪终端市场信息,都需要终端网络支持。”上海烟草集团有限责任公司副总经理董秀明说,“我
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烟草在线专稿 在面对群体化的客户服务中,追求客户关系个性化管理,是现代营销及客户关系管理的核心思想。在营销实践中要突出客户个性化营销及服务并收到良好的效果,必须把握好四个要领:即恰当的时机、恰当的客户、恰当的渠道、恰当的服务。下面通过服务实践来浅谈一下如何把握好四个“恰当”。
背景:老朱大名朱荣康,是我县化肥厂的一名退休工人,在工厂时,他就是一个出名的闲不住的人。在岗时工作兢兢业业,曾多次获得市、县级劳动模范称号。退休后闲赋在家,他感到非常不习惯,老朱的脾气特怪,不像其他的老人喜爱打牌、钓鱼、养花、遛鸟,这些他一概不感兴趣。后来在去年10月份,他和老伴一合计,就在他居住的小区连接城区主干道的过道上租了一间废弃的车库开了一个小商店,办理工商营业执照和卷烟零售许