烟草在线—吸烟有害健康！

，激发员工积极开展TnPM全面规范化生产维护活动，改善生产维护过程中的短板问题，总结交流经验，提升生产效能。　　此次参评的OPL课件，

，把人的问题解决好了，就能有效激发员工的积极性。　　细化考核指标，促进工作作风不断转变。坚持公开、公平、公正的原则，考虑各部门、各岗位不同特点

方面下功夫，实现省产烟、“金圣”品牌培育再上新台阶。　　三是激发活力、精益管理增效益，通过激发员工创新活力、工作动力，向工作、向成本、向结构要效益

，助力节日市场。　　　二是全员联动聚合力。各营销小组充分利用微信群、QQ群等网络资源，及时发布品牌信息、销售进度、工作动态等营销信息，并相互转发，激发

文化载体。认真学习先进单位企业文化发展经验，结合行业理念，组织开展气排球、乒乓球、书画等各项文体活动，不断丰富文化活动载体，激发员工参与热情

全过程，引导并激发员工的首创精神，围绕企业发展战略和解决生产制造过程中的实际问题，积极开展各类科技创新项目，持续推进企业“创新、创新、再创新”。

，激发员工参与的积极性。

断查找问题，减少浪费，用异常管理的方法，激发员工发现问题和节能降本的主动性。

开展活动，目前活动正在进行实施阶段。　　通过QC小组活动的开展，可以发挥班组每一位成员的潜能，提升专业素质水平，激发员工在工作中的积极性

;加强员工沟通谈心，有效激发员工工作积极性，增强重视工作质量和业绩的急迫感。

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