烟草在线—吸烟有害健康！

完善了中心2015年以前及2015年部分档案，通过对档案工作各项流程的检查，核对查阅台账等记录，发现并及时整改存在的问题2个，梳理相关制度6项

。　　四是关注专栏收效。通过“微烟商”微信公众平台市场化取向改革专栏的设立，零售客户从中了解到了如何分档、如何供货、订货变化等内容。并且部分零售客户对不了解的内容，通过平台进行

;阐明了新的客户分档管理的好处，并帮助客户找出提档升级的努力方向。　　三是讲清楚经营户两次违法行政处罚的相关规定。坚持依法经营、依法管理，引导经营户与我们共同维护良好

）就市场化取向改革试点工作进行了工作交流。随后，会议围绕客户分档、零售许可续证、滚动配货等细节问题展开研讨，现场气氛热烈，取得了良好的效果

进一步细分市场化取向改革的月度工作任务，着力加强制度建设；二是加强分档分类参数的设置；三是加强对省局（公司）市场化取向改革方案中“三个

，能量化的尽量量化，能细化的尽量细化。　　三是打破原有业务管理规范，建立市场化取向改革业务规范。攻坚小组根据业务需求，分别从客户分档、货源投放

（公司）总体要求，加快推进市场化取向改革“一步到位”，抓好客户分档，公正投放货源，确保与规范卷烟经营“一步到位”相互促进

;确定探索实践基于客户分级分档新型卷烟供应模式、完善客户关系管理相关制度规定、推进标准化服务工作、深化三级客户获利机制运用、完善零售客户培训制度等工作推进重点，为做好年末和2015年客户

，专柜陈列、相对突出，求大求全、有条有盒、明码标价、烟签对应，培育品牌、分档管理”的总体要求，对零售客户的店容店貌、卷烟陈列、上柜数量、品牌出样

，努力提高需求预测率和分档定量的准确率，将是全市营销网建重要的基础工作，全市行业将始终坚持“稍紧平衡、稳价增效”的调控方针，努力克服非市场因素影响

烟业智汇