烟草在线—吸烟有害健康！

工业库存前移至商业仓库；集装单元一体化，重点实施工商之间的烟箱循环利用和仓库之间的整托盘调拨运输；组织一体化，实现工商之间卷烟配送的一体化运作

班子成员任成员，全力加强对精准扶贫工作的组织领导。　　在贵州中烟党组的强有力指挥下，依托行业优势，贵州中烟从烟叶调拨计划中，定向收购晴隆烟叶

;“核心”客户圈的建设才算是大功告成。　　下一步，湄潭厂还要把联建党小组的工作，纳入到全方位多角度的对接业务之中，在烟叶调拨、运输、储存、挑选、复烤、质量

》，重点对零配件基础资料的维护与管理、应急采购需求管理、随机零配件管理、零配件定额管理、零配件厂际间调拨、报废管理等先前忽视或管理要求不明确的关键环节和要素进行了细化和完善，

新模式。在这一方面，建议结合生产实际，采取种烤分离、集中分级加工、复烤厂分级等方式开展烟叶收购调拨工作。　　种烤分离方式。由烟农专业合作社统一收购鲜烟叶，

，玉溪卷烟厂确立了「烟田为第一车间」的指导思想，这也是影响「红塔山」品牌乃至引领中国烟草的战略构想。　　随着1986年卷烟产、销由过去按产、销计划实行差额调拨的纯计划经济

，建立片烟全过程质量管理体系。　　在烟叶基地模块中，系统设置了烟叶种植、采收、烘烤等各个环节的生产技术指标和关键事项提醒，在采购调拨模块中设置烟叶原料需求模型

，将市场销售的信息进行即时共享，将销售策略制定、客户管理办法共享，让工业企业了解其运作方法。对工业企业而言，将品牌生产计划、调拨计划、运输计划

地位，科学组织生产、精准安排调拨，卷烟库存逐月回落，市场满足度、产品溢价力、客户满意度平稳提升。　　利用互联网信息技术、整合企业资源、深化工商协同，

，专业化服务覆盖了烟叶生产的重要环节，种烟亩均用工降到了19个以内。　　推进收购调拨模式转型，促进精准收购，提高烟叶等级纯度和工业企业满意度

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