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  • 与时间赛跑 与困难较量

    配送卷烟,做好送货人员与保供人员分工;办公室专人负责向有关部门申办保供人员通行证……  截至2月11日16时,所有配送的卷烟实现了差错送货,得到
  • 风正劲足好扬帆

    ;实现“差错”;在党员教育管理中,开展星级党员示范岗和党小组流动红旗评比,充分发挥党员先锋模范作用;在绩效考核中,提出聘任制考核
  • 平凡中的坚守 高原上的“雄鹰”

    记录,实现了工作差错、满意度100%的优异成绩。每当听到零售客户说“烟草部门服务态度真好”,她的内心便充满自豪。情感源自于热爱,信念根植于信仰。格尔木烟草
  • 岗位虽变 担当依旧

    从客户经理岗位调到物流配送中心储配部任分拣员。工作不到两年,丘如柏就以认真负责的工作态度和几乎差错的工作表现,先后被评为贵港烟草2018年度先进个人、广西
  • 谋划精益管理 助推高质量发展

    ,减少无效环节作业,实现“差错”和“零延误”,生产过程物流环节力争消除10%以上无价值流程。   通过以上六个精益管理模块2-3年的深入推进,
  • 浅谈企业实行精益管理的几种方法

    ”、“差错”、“零故障”、“零投诉”作为成本与服务最佳配置、最优比的目标追求。激励导向要正确,要做“公司的工作”不能做“自己的工作”,确保公司收益最大化。在企业当中
  • 抓好质量成本安全效率 唱好精益管理之歌

    ,全面深入推进精益管理工作,构建具有贵定卷烟厂“一六四”特色的精益管理体系,努力追求“零浪费、零缺陷、零事故、差错、零故障、零延误、零投诉”精益管理目标
  • 推进精益管理 向一流管理迈进

    的,是随着客户需求的变化和企业的发展变化不断更新和完善的。要通过开展精益改善活动逐步完善各项标准。只有按照高标准、严要求做事,才能实现零缺陷、差错、零延误,才能减少和避免
  • 甘肃省局(公司)多措并举改进客户服务工作

    ,做到准时准确为零售客户配送卷烟,实现卷烟送货“差错”、配送过程“零破损”、零售客户“零投诉”的目标。积极开展精益物流工作法的应用工作,建立以需求决定服务、以
  • 山东中烟青岛卷烟厂打造精益管理升级版(图)

    后3项机制;通过理念导入、人才育成、体系建设、消除浪费、持续改善5项工作的实施,不断追求生产管理“差错”、质量管理“零缺陷”、设备管理“零故障”、物耗管理“零浪费”、安全