烟草在线—吸烟有害健康！

;梳理工作核心流程及作业标准要求。同时，融入“精益营销”的思想，优化精简不创造价值的过程环节，做到“应无尽无”，为工作法“瘦身”，为

、一品两协同”、消费者移动APP、微信营销平台、货源分配模型、精益营销“1555”工作法等工作运行情况，并希望考察组提出改进意见。　　考察组认为，毕节烟草“楼下店”消费者

;明确工作重点。以“厉行节约、降本增效，消除浪费”为管理目标，在推进精益营销、精益专卖、精益物流工作的基础上，明确精益管理重点，将目标管理、对标

卷烟营销基础管理全面进入深水区，有效提升精益营销水平。　　一是完善客户需求响应服务机制。以“满足客户需求，提升客户盈利”为着力点，把“客户满意”作为服务营销

水平。　　精益营销方面，紧紧围绕市场、客户、品牌三个重点，优化市场信息采集、客户需求预测、工商协同营销流程，完善市场状态的分析评价指标和营销工作循环改进机制

有效落实。在重点推进精益物流、精益营销、精益专卖、精益财务管理、精益人力资源管理的基础上，以点带面，分步实施，把精益管理工作抓实、抓牢、抓好，确保

，进一步提升客户满意度，根据现代零售终端建设和精益营销管理创新工作的要求，德宏公司利用“惠农POS机”具有易安装推广、缴存便利，跨行转账灵活、操作便利

;提出如何在烟草系统推行精益管理，详细讲解了“五个精益”（精益物流、精益营销、精益专卖、精益财务管理、精益人力资源管理）的相关内容，最后通过结合

做精、队伍做硬”为指导，以精益管理、精益营销为抓手，全面落实“1553”工作部署，即强化“一个引领”、实践“五大课题”，围绕“五个全力以赴

的工作内容在体系文件中都有对应的流程，确保每一项工作从开始到结束都形成一个完整闭环，将精益营销理念融合到流程中，优化资源配置，消除资源浪费

烟业智汇