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  • 未来烟叶谁来种植?

    培育成五类,有技术、会经营、懂管理经营型烟农为五星烟农,可培育成为合作社、机械农场的经理人;从事专业化育苗、机耕、烘烤、病虫害防治、分级预检、运输的知识型
  • 浅谈如何加强对县级非法人实体的审计监督

    面临以市级公司为核心,辐射面扩大的问题。    4、经济责任的界定    烟草行业目前仍为政企合一的管理经营体制,垄断专卖的性质、“国家利益至上、消费者利益至上”的宗旨决定
  • 管销结合 打造无缝服务链

    管理经营和服务形象,这种思想是要不得的,管理层除了要加强监管外,操作层还要有管理为销售服务,销售为管理导航的思想。   都是为工作走到一起
  • 陈晓东:以变制变 变中求胜

    集团采购,进货价更低,而且厂商还会配合他们搞特卖会,以低于进货价销售;管理?人家有成熟的管理经营,有专业化的管理人才
  • 宁夏固原烟草2013年思想政治工作纪实

    )全面打造以国家、社会公众、零售户、消费者、工业企业和内部员工为对象的“六心工程”,实现服务品牌建设与企业管理经营的有机结合。一是打造“国家省心工程”。通过深入开展“企业管理创一流
  • 以文化力提升企业核心竞争力

    ;包括企业精神、信念、管理经营行为、广告特色、员工精神面貌、服务特色、礼仪规范、企业社会责任等。只有具备满足文化上、心灵、审美观的需求,有着良好的独具魅力的企业形象、产品形象、服务形象
  • 浅谈有效防范企业生产经营的法律风险

    ,加强法律风险防范机制,可以防止和减少企业生产运营过程中的各种不规范和法律风险。   二、企业生产经营中的法律风险分析   企业生产经营中的法律风险是指企业在生产、管理经营过程中因
  • 加强党组建设 勇当转型先锋

    结构”战略目标任务上来,深入践行集团“艰苦奋斗、服从大局、真抓实干”共同价值观,将集团发展目标落实到企业改革及精益化管理经营中。同时,将服务群众、服务发展
  • 促进企业文化建设持续创新

    ,企业文化从整体状态而言,不同的发展时期,其稳定性完全不同。企业文化如果没有一定的稳定性,企业的资源、管理经营的效率就难以得到最大限度的发挥。因此
  • 精细化管理促科学发展

    、模式化、从而减少人为因素对日常经营的影响。统一化要求连锁店在经营过程中,将广告宣传、信息收集、员工培训、管理经营方针等做到协调一致,整齐划一。专业化要求连锁店将决策、采购、配送