烟草在线—吸烟有害健康！

;切实履行职责，强化督导考核，国务院烟草专卖行政主管部门将落实电子烟零售许可管理工作情况纳入考核。（十六）加强沟通协调。积极争取地方党委、政府支持

”“一对一”结对帮扶，运用对标平台全过程管控，促进了短板消缺和平衡发展。构建督导考核机制，对重点工作开展循环督导，确保工作扎实落地；对

和督导考核机制，单位之间差距越来越小，整体水平大幅提升；坚持过程与结果并重，强化督导督办，实施管理创新专项考核和差异化考核

车辆是否就是返回公司？作为管理者应该了解的东西都无法直观的去感受，只能通过员工的自觉，督导考核组的考核才能发现，而这些都是事后管理，

;作为烟草公司，也要加强督导考核，通过开展客户经理市场拜访专项考核，通过电话抽查的方法考核客户经理拜访到位情况，确保客户经理拜访到位、服务到位

制定出“责任分工”、“督导考核”、“绩效管理”等一系列工作制度来保障活动开展，进而形成了“领导带头、部门联动、层层传导、全员参与”的良好工作机制。　　活动推进篇　　“要把‘三树’集中

，从而确保培训知识为我所用，发挥作用。　　三、加强督导考核，确保培训学习有效果、出成果　　首先要确立考核制度，我们无论是开展理论学习还是专卖技能培训

;同安排、同布置、同考核。　　(2)进一步健全制度，强化督导考核，实行责任倒追制。　　(3)建立废弃烟叶管理监督通报制度，解决废弃烟叶管理合力的问题

销量，提升经营业绩是我们的职责所在，也是烟草行业维系零售户的纽带。　　4.加强督导考核、提升责任意识。首先落实信息采集、发布责任制，规范各类信息采集、促销信息

了烤烟生产大局，镇、村干部发展烤烟的积极性高、主动性强，有效促进烤烟生产形规模、成产业。　　　督导考核机制。将烤烟生产列入绩效跟踪考核，根据烤烟育苗、移栽、大田

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