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  • 7S管理,关键在落实

    ;加以消化吸收,以提升我们的工作标准和文化品味。   要抓好现场会精神的落实。   7S管理现场会,是对试点单位工作的初步检验,现场会结束后,7S
  • 苹果手机的消费“引力”

    创新,首先其创新理念必须能被企业消化吸收,被企业员工们认可,最终被消费者接受。“苹果”公司长期积累形成的以技术创新为主的企业文化、富于创意的研发理念以及充满科技
  • 企业要重视发展知识产权提高核心竞争力

    ,充分调动广大干部职工知识产权工作积极性,切实提高知识产权保护意识、安全意识和危机意识。要加快提升企业原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的自主创新能力,加快
  • 加强对标管理 推动企业管理上水平

    管理时是需要一个消化吸收的过程的,要掌握对标管理的精髓,首当其冲就是要做到思想观念的转变,态度的转变。所以,在烟草企业内推行对标管理一定要做到首先
  • 做成事,不出事

    ,我们要树立“干不到一流就是失职,争不到一流就是落后”的思想,放眼全国看行业、比着先进看差距、着眼跨越看状态,虚心学习、消化吸收先进单位的好经验
  • 把严格规范渗透到企业管理的每个角落

    ,都要组织集中学习讨论,在消化吸收运用的过程中,不断领会规章制度的要旨。其次联系实际,结合上级的规章制度,出台适合自身工作的规章制度。为
  • 打造优质烟草品种

    是云南烟草打造优质烟叶的一个重要举措吧。品种园的形式是展示世界烟草品种,重点是消化吸收世界烟草品种培育和种植技术,核心是集先进的育种和种植技术为云南烟草所用,要
  • 现代烟草农业建设之我见

    烟叶生产技术创新和引进、消化吸收再创新,提升技术队伍素质,提高实用技术集成和落实到位率,切实做到技术人员到户、实用技术到田、技术要领到人。   (六
  • 烟草企业的科技创新浅析

    的技术含量和技术创新能力,在最小的代价下获取较为先进的科学技术,尽早抓住市场机遇,实现跨越式发展。但是,烟草企业应在积极引进的科技基础上消化吸收
  • 山东中烟颐中集团:制造升级 服务升温

    完善与行业上级归口部门和兄弟单位的信息共享机制,依托联席会议等沟通交流机制,精准对接用户需求。各职能部门对用户需求进行消化吸收后传导到所属企业,充分发挥“后台