烟草在线—吸烟有害健康！

筛选出在我县具有一定市场潜力、消费者易接受的五个省外重点品牌进行重点培育，从3月份开始对上柜率实行逐月考核，以提高品牌覆盖面。　　五是加强专销结合，达到信息

，当月考核，当月兑现，确保“黄金叶”品牌销量增加、结构提升，为“黄金叶”品牌实现“中原突破”做出新的更大的贡献。　

客户在网订过程中遇到的各类问题，加强客户跟踪服务，抓好网上订货成功率的提升。　　会上拟定五项措施：一是将网上订货成功率和网上订货相关指标纳入客户经理的每月考

线路，提高考评效率。针对被考评的人员多、线路广，每月考评在线路上花去时间较长的情况，将所有客户经理线路进行科学排序，综合实际路途远近状况，合理制定

督查和考核，防止工作“空对空”。　　　考核机制精细化。要求综合办公室在每月考评时注重细节，实行精细化管理。并对工作细节不到位的予以处罚。　　　督促检查科学化。要求综合

分析、月考核，提升品牌动销率，保证序时进度，确保实现培育目标。　　四是开展调研、关注成长率。定期开展市场调研，全面了解不同时期该品牌的走势

培育工作考核办法，明确奖惩原则、奖惩时间、奖惩品牌、奖惩范围以及奖惩办法，日汇报、周通报、月考核，实行奖惩兑现，增强客户经理宣传引导市场的主动性

积分考核，每月中旬对上一个月考评结果在全分厂职工中进行公示、公布，接受广大党员和群众职工的监督。　　分厂党委实施党员“五带头”量化积分管理，创新性地把量化

的责任目标考核中，进行月考核。　　健全工作体系。组织全员学习和贯彻《信访条例》，制定和健全《信访领导接待日管理办法》，制定工作流程及相关规章制度，

评定，对获得当月考核第一的中队颁发流动红旗，并纳入中队年度绩效考核内容；实行定点设立烟草专卖管理举报投诉信箱制度，在全市各镇区重要地点设立

烟业智汇