烟草在线—吸烟有害健康！

，组织技术比武激励先进；设立“勤工奖”，开展团队活动…… 　　功夫不负有心人，在易广的带领下，短短的几个月的时间，派驻团队

成才。班组虽然是个“小天地”，但是班组成员的素质却存在着很大差异。广泛开展岗位练兵和技术比武活动，提高职工岗位竞争能力和操作技能，是“让人人都能成才”的有效途径。推行

工作，先后开展了岗位技术培训、技术练兵、技术比武等形式多样的评比和培训活动，推动企业职工队伍素质明显提高、创新意识明显增强。在班组建设中，不断创新管理方法，

了烟农的脑袋。　　每到烟叶生产关键阶段，浏阳沙市的烟农就会收到《沙市烟讯》、《烟草服务手册》等技术方案读本，指导他们标准化种烟，并举行技术比武。同时

一线员工看到希望，明确自身奋斗方向，实现岗位成才。二是坚持“以赛促培”常态化。在班组中大力开展合理化建议、岗位练兵、技术比武、QC等多种形式的培训活动，激发

全员的技能水准；通过不断改善班组学习环境，努力营造班组浓厚的学习氛围；通过建立健全学习制度与激励机制，促进和激发员工参与岗位练兵和技术比武

青工技能岗位练兵力度，努力培养青年技能人才。通过举办职工技术比武大赛，挑选优秀人才，奖励优秀选手，形成以赛竞学、以奖促学的模式，

;从工艺、设备、考核、体系文件、质量保障、人才队伍建设这6个方面，提升了工艺质量过程控制能力。　　组织岗位练兵、工艺知识竞赛活动。各车间通过技术比武、工艺知识竞赛等多形式的主题活动

位，确保项目运作全程公开透明，监管同步到位。　　九是继续开展岗位练兵和技术比武工作。继续组织实施车间主要操作岗位的练兵比武，提升操作技能。探索组织评选“创新

、党建带妇建为基础，开展“承诺联评大行动”，推行卓越绩效管理。构建以党员模范岗、红旗责任区、支部“创星升级”为重点的三级党内考评体系，完善劳动竞赛、技术比武、QC

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