烟草在线据《湖南日报》报道　　从一名普通的机台操作员，到公司业务骨干；从长沙卷烟厂品牌合作“先遣部队”的一员，到公司巴拿马项目派驻负责人，20多年来，走南闯北的易广一直是同事们公认的“铁汉子”，是湖南中烟评定的“劳动模范”、“优秀党员”、“先进标兵”。

　　2011年初，湖南中烟计划与境外合作方在巴拿马建设一家合作工厂。拥有丰富国内品牌合作经验的易广，成为巴拿马项目驻地负责人的不二人选。

　　巴拿马项目是公司的第一个海外建厂项目，没有任何可以借鉴的成熟经验。项目负责人不仅要按公司的安排完成好工厂建设和生产任务，还要带好这个团队适应异国他乡的生活，这对易广来说将是一个非常现实而又艰巨的挑战。

　　从接收项目的第一天起，易广就准备一个工作记录本，随时记录。作为项目的驻地运营负责人，他从项目设计、工厂建设、计划推进，到成本核算、管理框架、沟通协调等等，每一个环节都要考虑到，每一个可能的问题，都要有应对措施。

　　巴拿马工厂的两套机组是来自于长沙烟厂的在用生产设备，需要先在长沙烟厂将机器拆分，再通过海运运到巴拿马组装，大到主体设备、小到螺丝有上万个组件，很小的一点差错可能造成设备无法正常运转。为了一项拆机工作，易广与项目团队一起，整整在长沙烟厂车间守了两个星期。为便于在巴拿马的组装，他们对每一个零件进行标注，记录每一个零件的集装箱中的位置，正是这种一丝不苟的细致态度，确保了设备运抵巴拿马后一次性装机并试车成功，大大缩短了工作进程。

　　第一批前往巴拿马的常驻团队大多数同志都没有出差的经验，易广义不容辞担任起了团队的家长，吃、住、行，事无巨细亲自安排。

　　为使本地招聘的员工尽快融入整个团队，易广针对文化背景的不同、工作习惯的差异，发挥国内带团队的经验，创造性的利用激励引导的方式，组织技术比武激励先进；设立“勤工奖”，开展团队活动……

　　功夫不负有心人，在易广的带领下，短短的几个月的时间，派驻团队、合作方、本地员工三方由最初的相互不熟悉逐渐凝聚成一个整体。

　　从2011年8月开始，到2012年4月正式进入商业生产阶段,工厂建设仅仅用了短短不到8个月的时间，创造了一个中国烟草企业海外建厂时间最短的记录，这也被项目合作方誉为超级“中国速度”。