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  • 微视角观“烟草物联网”

    和准确性是一直困扰烟草企业发展的难题。   近年来,随着物联网应用系统建设的不断发展,在烟草工业公司至市级物流仓库的这个环节中已取得了重大突破。“工商卷烟物流在途信息跟踪系统
  • 烟草企业IT业务外包风险

    ;笔者经历了行业多个应用系统建设的全过程,在这些项目建设中时常感受到由业务外包引发的项目风险逐渐增加,主要表现在以下几个方面:   1、整体风险:
  • 信息化管理助推“卷烟上水平”

    ;卷烟销售、烟叶经营、专卖管理、物流配送、企业管理等各项业务应用系统不断增加,尤其是随着“卷烟上水平”战略目标的稳步推进,信息化建设所涉及到的业务层面的工作将会越来越多
  • 数“智”青烟初长成

    烟“1263”架构,确定具备8大组件12项能力的数据底座,支撑数据汇聚、数据治理、机器学习、应用开发等,为应用系统建设及后续业务数字化转型夯实数据基础。青岛
  • 书写数智发展新未来

    山东中烟发展架构,确定具备8大组件12项功能的数据底座,支撑数据汇聚、数据治理、机器学习、应用开发等,为应用系统建设和后续业务数字化转型夯实数据基础。深耕助成才众
  • 以质焕新 向新而行

    生产经营深度融合,全面推进“智改数转”工作落地实施,在优化数字化基础设施、信息化应用系统、智能化生产装备等方面持续发力。合肥卷烟厂构建智能控制中心枢纽,通过汇聚
  • 湖北中烟武汉卷烟厂:用“智造力”升级制造力

    ;为推动和支撑智能工厂建设谋划了时间表、任务书和路线图。在行动方案的指引下,武汉卷烟厂将“提质降本增效”核心目标作为工作主线,在数字化基础设施建设、信息化应用系统完善
  • 湖北中烟武汉卷烟厂:“数”开新局“智”领未来

    、安全管理等全流程、全业务,武汉卷烟厂将来自不同应用系统的数据进行整合和统一管理,实现数据共享共用,提高数据集成效率,通过数据交换串联“信息孤岛
  • 浅析烟草数字化管理提升的思路与策略

    管理水平,但在推进烟草数字化工作中可能出现部分问题,具体为:一是数字化应用系统应用不足,未能与烟草实际工作有效衔接,存在工作对接不足的情况
  • 湖北中烟武汉卷烟厂:为智能工厂建设插上“数字之翼”

    ,将“提质降本增效”工作要求作为主线,在数字化基础设施、信息化应用系统、智能化生产装备等方面持续发力,大力推进“全面感知、精准执行、智能决策、持续学习、融智赋能