烟草在线—吸烟有害健康！

，然后是客户基础信息的采集和维护，基础信息维护的准确性是相当关建的，所以我们客户经理在做这项工作时应更加的认真仔细。信息维护完成以后及时指导客户下载企业微信并加入到省

前期广泛宣传、复核客户基础信息，全体客户基本能够正常订购卷烟，但依然存在各种问题需要实时予以解决，才能保证后期客户顺畅实行自主订烟、结算。持续通过微信群或微信

局（分公司）落实“四个强化”，稳步推进省级营销子系统上线工作。一是强化提前部署，精准完成基础信息采集工作。克服“人员少、客户多、时间紧”的困难

档位，这个档位可以订什么烟，其次是自己什么时候订烟，公司有什么活动等有关自己的信息。这里就涉及到客户基础信息表、策略宣传、新品信息、中烟公司活动宣传策略等更好

的发放安排生产部门进一步落实，保证合同发放到烟农手中。三是安排生产部门对烟农的基础信息再进行清理、核实，保证烟农基础信息与合同本人相符、合同真实有效，为师

良好氛围。　　二是信息核查到位。各网格工作站每月提供大户监管名单，内管派驻组会同专管员负责各自片区大户基础信息核查与建档。内管人员随时调取大户信息，通过电话询问、实地

运行模式，优化了烟叶网格组织运行模式，提升了网格服务效能。　　四是健全网格基础信息。生产网格以“烟叶生产管理2.0系统”为基础，进一步完善生产网格信息

，对个别少签多种、多签少种烟农合同进行及时调整。二是对各烟站种植合同的发放安排生产部门进一步落实，保证合同发放到烟农手中。三是安排生产部门对烟农的基础信息再进行清理、核实

建立无证户信息资源库。以基础信息、许可证申请情况、日常管理服务情况等为主框架，结合季节、旅游、城市改扩建、农村集市、自由市场等环境变化，加强内外部相关部门和零售户之间的互动

不再是考核客户经理的一根指挥棒，更加要求是工作中的实际、细致和精致，重点涉及考核客户服务满意度、客户基础信息维护准确率、市场拓展能力、品牌上柜率、陈列维护达标率、终端资源维护

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