烟草在线—吸烟有害健康！

工作中注重督促客户经理对行业知识、行业软件操作的学习认知，为客户经理对零售户上门培训，一对一培训做好知识准备。　　五、丰富培训模式，提升培训效果。采用一对一

;在规范中加强管理，切实做到真用、巧用、善用。　　会后，省局（公司）经济信息中心、办公室组织召开项目培训会，按“以我为主”的培训

时间每季度不少于1个工作日；建立健全党员培训制度，在科学安排好岗前培训、业务培训等常规培训的基础上，积极探索“师带徒”培训模式，确保每名党员每年

和分批培训模式，加大营销人员的培训力度，引导其全面、详细、熟练掌握E通系统的模块功能和操作流程，为推广工作深入开展提供人才保证；对外采取集中授课

课程，确保培训工作达到预期效果。四是探索创新培训模式。借力金叶助手、微信圈、QQ群等平台，定期发布客户培训相关信息与资料，努力克服因交通不便带来的培训工作难题。

的烤烟收购营造良好的安全生产环境，确保2014年烤烟收购工作的顺利进行。　　会上，采取PPT培训模式，故陆良县安全监督管理局综合科科长李小五以“关爱

”的企业精神，对内凝聚力量，对外展示形象，做一名合格的烟草员工。　　本次培训在培训模式上有所创新，培训共分三个阶段进行，第一阶段为岗前

矛盾。　　二是细化群体，培训体现差异化。该局改变以往“一锅端”的常规化培训模式，2014年对青工以年龄、工龄、知识结构、岗位区分、兴趣特长及中长期职业规划等为参数

培训模式。根据年初的安排部署，加大培训投入，丰富培训形式。开展持续性、全方位、多层次的生产技术培训，要求培训工作要做到“三个100%”，即重点生产

，不断提高自身业务素质。　　4.更新培训手段，变革培训模式。以信息化带动烟技员培训的现代化，充分发挥烟草“局域网”在烟技员的培训作用；坚持培训与

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