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。加之由于我们思想政治工作方式单一，无法紧跟行业改革与发展形势的步伐，无法洞悉当前关键期干部员工的思想状况，依旧靠传统的说教式、灌输式的途径开展思想政治工作

我们思想政治工作方式单一，无法紧跟行业改革与发展形势的步伐，无法洞悉当前关键期干部员工的思想状况，依旧靠传统的说教式、灌输式的途径开展思想政治工作，流于

引导与解决实际问题相结合的原则　　一些领导干部与思想反常、情绪低落的员工进行谈话时，一般会十分注重于员工思想方面的疏导和引导，却往往会忽略实际问题的解决。而员工思想波动

队伍建设上水平、创一流显得尤为重要，笔者作为一名基层专卖管理人员，谈谈几点个人的一些看法。　　强化教育培训，思想高度统一。员工素质高低决定着员工的思想

，使员工做到心中有数，工作有方向，始终保持班组员工的思想与工厂车间的要求保持一致。为了提升员工素质，打造和谐团队，班组还特别针对思想比较

扣员工的群体特征，以宣贯为主；对小范围及个别员工的思想沟通，宜采用双向互动式的沟通方式，尽量将问题讲透彻，把沟通工作做到员工心坎上

，加强全员教育培训，提升全体员工的思想自觉和行动自觉。

;形成齐抓共管的良好工作格局。加强思想教育，推动党风廉政深入人心。围绕确保干部员工思想纯洁、党性坚强、作风扎实的目标，扎实开展党风廉政建设思想教育，加强对党性

活力的青年队伍。充分发挥党组织的引领作用以及团组织的桥梁纽带作用，通过各种传播渠道和学习活动，筑牢青年员工思想基础。创立党建创新工作室，通过党建带团建

性问题，持续释放越是到节点执纪越严的强烈信号，让“廉洁过节”成为干部员工的思想自觉和行动自觉。提醒教育，提升“软渗透”。坚持以文养廉，通过开展

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