烟草在线—吸烟有害健康！

领导班子的议事规则，突出抓好重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用“三重一大”事项的集体研究和决策管理措施，防止用人一言堂、花钱一支笔、决策一张纸的弊病

，逐步解决烟叶生产与行业卷烟生产经营决策管理系统的对接；加大资金投入，搭建基层信息数据快速传输网络平台，更新并完善基层信息化硬件设备，

公开内容，完善公开程序，全面提高职工参与企业科学决策、民主管理、民主监督，全面提升企业决策管理的科学化水平。四是健全完善审计监督长效机制，以内

全系统决策、管理、执行三个层面和省市县站四个层级全员流程的一体化运行、全方位管控、集成化应用。　　　在一体化综合管理体系建设中，湖南省局（公司）在强化文件一体化

知情权和参与权，疏通烟草企业管理的民主监督、科学决策、全员参与的机制渠道，引导并号召员工积极参与到企业发展的决策、管理上来。　　三是推崇以“企业为家”，“我

的定位、识别、跟踪、监控和管理。　　烟草物联网离不开信息化的支撑，从国家局烟草行业卷烟生产经营决策管理系统到江西数字化仓储管理系统和景德镇市烟草GIS综合运营系统，都切实的将

，初步健全了覆盖全省系统省、市、县三级的“三重一大”决策制度体系，为实现科学、民主决策，推动决策管理上水平，规范权力运行，打造

决策管理系统、电子商务系统、统一会计核算软件等信息系统相继在烟草行业的建设并应用，对传统的审计理念和方法提出了更高的要求。因此，作为新形势下“数字烟草”建设的一部分

规程，明确决策内容和决策程序以及决策、管理、执行、监督机构和职责，加强对项目实施关键环节的控制，特别是在采购方式上严格把关，项目变更采购方式必须

项目、筹融资渠道等制订预算项目，体现价值管理和决策管理；财务预算要按照现金流量、资产负债、利润形成与分配等设置预算项目，体现财务管理和风险管理。　　2、实现

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