烟草在线—吸烟有害健康！

，以重点工作效能来检验各岗位作风改进提升成效，倒查作风问题，从严进行管理，从严进行处理。上半年，对出现问题的相关人员相继开展了约谈

，做到按制度管人管事，健全监督制约机制，形成责任分解、检查监督、倒查追究的完整链条。　　三是营造舆论氛围。通过召开一次专题支部会议、制作一期宣传栏、悬挂一批标语

省局（公司）烟叶合同管理要求，加强对烟点烟叶收购合同签订、调整、公示的管理监督；严格落实合同面签和合同签订业务倒查责任追究要求。严禁签订空合同、假合同

;克服侥幸心理，甘当安全生产的“胆小鬼”。要按照“小事不当事，迟早出大事”的要求抓小防大，倒查安全漏洞，强化问题跟踪和寻根溯源，聚焦

和监管责任以及“一岗双责”制度，严格实行责任追究和责任倒查制度，积极推进综治安全业绩与员工薪酬、单位绩效挂钩的考核激励机制。　　二要推进“三化”建设。继续做好安全生产标准化

度和责任倒查机制。从风险梳理、风险识别、应对方案入手，加强对重大决策、行政执法、工程项目管理、人力资源管理、烟叶生产、合同管理、财务管理、涉法涉诉等方面的法律风险防控机制建设。

工作措施不到位，玩忽职守等引发的安全责任事故，将严格倒查责任，问责到底。　

45.17%和22.48%。五是通过案件喷码倒查，共优化客户类别和卷烟供应4709户，并严格了内部人员工作考核责任追究。　　行动期间，省内地区间5万元

投诉及发生的涉烟案件（尤其是真烟非法流通案件），市局（公司）将严格坚持问题倒查，落实“一案双查”，在查处

。对稽查部门反馈的真烟非法流通案件启动倒查流程，查清编码后反馈给专卖、营销部门处理，并对涉及的零售户进行重点走访检查，掌握收购价格、收购方式、流通去向等信息

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