烟草在线—吸烟有害健康！

净化这个“牛鼻子”，落实“每日碰头”、“信息共享”、“客户共访”、“市场共管”、“业绩互挂”5项制度，健全优化岗位职责、作业流程、考核办法和管理制度，认真抓好

大厅、收购实施监控系统，并查看了烟叶称重、分级、打包等作业流程，2015年，烟叶收购实行精准预约时间，烟农交烟无等待，受到了烟农

、依法监督、依法管理、科学决策、民主决策。　　清理适用法律法规，修订完善制度　　全员参与。清理适用于本部门、岗位的法律法规，各项规章制度、作业流程、标准，是

。　　　“六项措施”即一是收购流程不能乱、专业化分级流程不能乱、严格按照作业流程高标准、严要求有序作业，严格阶段考核，责任到人。二是保持调度有序，严格根据工业菜单

，就使用软塑周转箱送货过程中的作业流程进行了多次分析研究，并专门印发《广西壮族自治区烟草公司崇左市公司软塑箱管理办法》，此外，为确保此项工作

了酒房、万兴、姚关、仁和、老麦、太平等站点专业化分级散叶收购现场、打包作业流程、站点规范管理工作及烤房群烟叶烘烤情况，对施甸县当前烤烟生产收购工作给予肯定；要求，

工防雹增雨炮位人员守岗、物资储备、快速反应、作业流程等四项重点工作的督导检查与落实力度，准确及时把握作业时机，力争把自然灾害造成的损失降到最低。　　三是抓好不适用烟叶

三种作业方式进行细致的动作分解和讨论，最后用时间轴和甘特图对作业流程进行了整合、简化、重构，并相应地对现场和工具进行重新规划和设计，形成了新的作业标准

，成功率均为100%。上半年，物流中心通过追踪现有作业流程，对影响卷烟到货开锁和到货确认因素进行深入剖析、归纳，发现电子锁开锁系统操作流程需进一步改进

，着力简化作业流程、合理用工、减少成本，提升服务质量；物资物流党支部组织开展“宣讲四中全会精神，丰富思想，认领精益管理任务

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