烟草在线—吸烟有害健康！

文荣市长一行深入昆明市公司现用物流分公司入库、仓储、分拣、发货及办公等场所，实地查看了卷烟物流各生产环节的作业流程，与物流分公司干部职工亲切交谈，详细

;，占总能耗5.70%；烟叶复烤加工耗标煤3477吨，占总能耗54.41%；卷烟仓储分拣耗电98.3万度（折算为标煤121吨）

体制，做到人尽其能、物尽其用。　　三是优化流程，力促精益。树立打造精益物流人人有责的信念，在流程管理上下功夫，优化作业流程、善于做加减法。仓储分拣流程

应用物流管控信息系统。　　　浙江烟草商业物流管控信息系统分为管控子系统、作业子系统2个部分，可实现对卷烟工商在途、仓储、分拣、送货等各个作业环节的精细管理和灵活调度。其中管控子系统

务工作。调研组查看卷烟打码情况　　调研组一行首先对物流仓储、分拣作业现场进行了实地查看，随后深入勐海对中转站建设选址情况进行调研，最后召开了座谈会。座谈会上，调研组详细

，充分发挥对标工作的目标引领作用，突出成本费用的控制与管理。　　四是完善定额定率指标。结合黔东南物流实际，围绕卷烟仓储、分拣、中转、送货和管理五个环节，

，确保卷烟仓储、分拣、配送工作平安顺利开展。

到物流中心各个业务环节。二是体现安全管理实时性。强化安全监控职能，将仓储分拣现场作业、车辆运行情况、防火防盗等作为重点管控对象，实时提醒责任人改进不规范行为。三是体现安全管理

体系、现场管理规范、标准化建设要求，形成一套以精益管理理念为核心的、多维一体的管理体系文件。　　建立财务核算与控制体系。深化物流定额管理，从物流仓储、分拣、配送、综合管理

比例计入物流资产台账，实现物流固定资产全面整合、统一管理。二是做好人工费用管理。依据《辽宁省烟草行业商业企业卷烟物流费用核算实施细则》相关要求，从仓储、分拣、配送、管理环节

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