烟草在线—吸烟有害健康！

切实提高生产技术措施到位率。要切实加强对烟叶生产重点环节的培训，突出抓好“高茎壮苗深栽、深耕深翻高起垄、适时揭膜促管理、适时封顶留足叶片”四项关键适用技术的落实，加大对育苗

，依托烟草补贴形成的可经营性资产，在育苗、机耕、植保、烘烤、分级、运输等重点环节组织专业队开展专业化作业，其余环节在合作社统一组织下实行统一规划地块、统一

，于2010年5月份进入了正式运行阶段。实施中，始终坚持以“四个强化”推进试点工作，以实际效果检验试点工作，在组织领导、宣传发动、制度梳理、运行实施等重点

交通安全、食品卫生安全和网络信息安全，加强“两烟”仓储、特种设备、变配电设施、宾馆酒店、职工宿舍、烟站、食堂等重点环节和部位的安全管理，特别是对人员密集场所，要在

内部监督管理长效机制，严格规范货源投放，严格规范大户管理，严格规范工作流程，强化对卷烟购进、销售、配送三个重点环节的管理和责任追究措施，

。　　二是切实提高生产技术措施到位率。要切实加强对烟叶生产重点环节的培训，突出抓好“高茎壮苗深栽、深耕深翻高起垄、适时揭膜促管理、适时封顶留足叶片”四项关键适用技术的落实，

，增强廉政文化的渗透力。紧紧把廉政文化融入生产经营、企业管理、工程项目建设等重点环节，与办事公开民主管理、“三重一大”等工作有机结合起来，着重加强大额度资金

;避免搭销、压销现象出现；同时做好新品、低焦油卷烟陈列方法、明码标价、培训客户、宣传促销、及时跟进等重点环节工作。根据经营户不同的柜台采取特殊位置陈列法、醒目位置陈列法、色彩对比陈列法、数量

了任职资格，规定了重点过程和重点环节，大大减少了职责缺位、越位、交叉现象，使管理体系在专卖管理部门的各个岗位落地生根。　　广东中烟：整合企业资源

公司之间开展对标，使对标工作真正成为提升企业管理水平和竞争力的重要手段，力争在“立标、对标、达标、创标”四个重点环节取得新突破。要提升指标水平。从客观难以改变与主观能改变的两个

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