烟草在线—吸烟有害健康！

、内管、物流部门之间对具体事项、单体信息、能够及时解决具体问题的信息，随时通过《内部专卖管理监督工作信息反馈单》进行信息传递。每季度召开四部门专销结合会对规范经营工作进行总结通报

安全运行系数。持续强化配送环节规范经营工作，常态化开展警示教育，做到守好底线，警钟长鸣。

;要求客户经理要加大客户拜访频次，针对节日期间卷烟市场活跃的情况，重点抓好节前、节后特殊时段的价格监管和规范经营工作。持续抓好虚假客户和违规违法客户排查工作，

，执行“发现问题、报告问题、反馈问题、督导整改”的监督闭环，发现问题立行立改，形成全员重视、全员参与的规范经营工作格局。

风险的客户，记录在案，并及时填写四员联系单，向内管和中队报备。三是强化执行，有序推进。各部门将规范经营工作融入到日常工作中，做到在规定

围绕新商盟应用与演示；终端建设、示范街示范店建设；诚信互助小组建设、规范经营工作；其它事项等内容。　　培训会上，与会零售终端客户对终端建设存在

两期参加了培训。培训围绕新商盟应用与演示；终端建设、示范街示范店建设；诚信互助小组建设、规范经营工作；其它事项等内容。　　培训会上，与会零售

“四不放松”举措强化内部监管工作。　　一是规范经营思想不放松。对内，通过专题培训、发布警示案例等形式，时刻提醒关键岗位人员树立规范经营工作责任意识、大局意识，

和后果，帮助零售户算好“经济账”，引导其合法经营、守法经营。同时明确规范经营工作纪律，将规范责任落实到每个环节、每个岗位，提高全体员工规范意识

;持续推进卷烟规范经营工作。

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