烟草在线—吸烟有害健康！

工作，为审计组提供工作场所、办公用品、食宿和交通工具等工作条件，在严格执行中央“八项规定”和国家局“九项要求”的前提下，为审计组提供宽松的工作环境和良好的后勤服务

。一是积极争取工业企业及各方面支持，夯实合作社服务硬件基础，帮助解决办公地点、办公场所和必要的办公用品；二是摸清现有专业化服务设施家底，能移交

度资金使用集体决定。该局（公司）购买大宗办公用品、大型活动开支、年终慰问，奖金福利以及其他需要领导班子集体研究决定的资金的使用，均成立采购机构集体

、金额小等实际问题，将其划分为日杂、五金、食堂食品、办公用品等13大类别，按照“归类打包、一次招标、分批供货、据实结算”的原则实施采购，较好地解决了非烟用物资

“文明卫生”流动红旗，每月评比结果作为年终评比先进部门的重要依据。通过“7S”现场管理，实现了“七个统一”，即办公场所整齐统一，办公用品集中统一

，接下来要解决利益相关方对品牌标识的认知问题。　　一方面要强化品牌标识传播。要不断丰富服务品牌标识的应用载体，比如海报、宣传片、服务车辆、终端门店、办公用品、礼品

、定岗、定时、定位。一律即统一执行准军事化管理标准，工作办公用品统一摆放；生活用品统一位置、统一标准摆放；工作痕迹统一格式、统一要求、统一标准。做好政务公开

，明确了努力方向，全面提高了自身素质。　　二、完善制度，规范管理　　一是制订完善烟站财务管理制度。把固定资产、家俱用具办公用品等资产管理责任落实到人，

，办公用品集中统一，服务流程规范统一，文明创建标准统一，室内室外标识统一，人员形象着装统一，台帐资料规范统一

创建规范》，实现“七个统一”，即办公场所整齐统一，办公用品集中统一，服务流程规范统一，文明创建标准统一，室内

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