烟草在线—吸烟有害健康！

，实施一站式管理模式，形成由主任、主检、统计、核算岗位员工一一对应负责生产组织、质量管理、进出计量、进出库管理四个重点环节，推行车间“专人、全过程、全方位”过程

烟叶，考核质管人员的工作；主检员负责平衡收购眼光、抽检烟叶质量，考核验级员的工作；层层把关，把好收购等级质量，提高收购

，有正在认真检验烟叶等级的分级员，有在厂棚下忙碌不停的主检员。运送烟叶的卡车穿梭其中，司磅员认真核对烟叶等级后称重，站长在四处巡视着……所有人都

责任。明确烟站站长是收购等级质量的第一责任人，点长是收购等级质量直接责任人，对收购中出现大起大落、脱标收购的要严格问责。建立总检、主检、定级员三级等级质量责任制

人员培训到位。开展烟叶分级技能竞赛，组织全市主检、定级员、成包管理员进行分级理论培训和实操培训，培训率和通过率达到100%，以赛促训，提高收购人员

，县局（分公司）以基层站点为单元管理主体，强化内部管理，优化配置站点长、仓管员、报账员、质量主检、烘烤主管和片区管理员等岗位

量监管，严格落实总监、总检、主检三级质量监管体系；要务必抓实仓库管理和计划调拨，散叶堆码界限分明，整齐有序，原收原调；

的重点难点问题，研究制订培训方案。第三是加强管理，提升烟叶收购等级质量，落实好主检对总检、总检对总监、总监对企业的三级烟叶等级质量负责制。第四是严格考核

成本；明确各片区质量主检、质量主评、验级员，把好烟叶分级关，降低烟农交售成本。　　水城县烟草局有关负责人说，2014年水城县烤烟种植面积4.6万亩

管联合，协同开展收购监控工作，切实将问题解决在萌芽状态。　　三是强化过程管理，提升收购质量。各产区严格执行烟叶质量总监、总检、主检、主评的质量管理岗位制度

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