烟草在线—吸烟有害健康！

落实到位。全员和各工作环节必须坚持做到规范经营、尽职履责，要精密部署，上下密切联动，每天通报销售进度，聚焦总量，把握工作重点

对客户经理的销售进度进行跟踪指导，帮助客户经理想方设法深挖市场潜力，寻找销量增长点，解决工作中的实际困难，确保顺利完成目标任务。

。　　一是强化整体跟进意识。将第四季度卷烟销售三项目标细分解到月、周、日，把月计划、周安排到每个工作日，将当天卷烟销售完成情况逐级汇报并公布，随时监控卷烟销售进度

。严格执行年初全员营销考核办法，着重加强金圣烟销售进度的考核；三是加强品牌布局调控力。营销部门对品牌进行全面梳理，为金圣烟销售腾出足够的市场空间；

品牌的销售进度，为精准订货提供参考依据。

努力实现客户订购，提升订单成功率，确保卷烟销售进度稳步推进。　　

工作重点，所有措施对策要紧贴市场销量，按月、按周、按天盯紧销售进度，密切跟踪，时刻关注市场变化，努力扭转被动局面。　　二是用心

。　　会议强调，下一步卷烟营销工作要从六个方面入手：一是提振精气神，稳步推进销售进度；二是当好会计师，加快结构提升

、访查并召开专销人员召开座谈会，客户经理、部门负责人、分别对开展的工作情况、销售进度、存在的问题和困难、下一步的打算进行汇报。　　调研组对永北辖区卷烟销量、单箱下降、市场动销缓慢的原因

士气，追赶了销售进度。

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