烟草在线—吸烟有害健康！

责任化。每月的任务月初分配到各队员，中队每周实行人人带队上市场工作制，明确提出违法卷烟市外码任务量化目标考核。全年5万元案件数实行季度考核，明确提出查获的5万元

为主的走私烟打击，行政处罚与刑事打击相结合。　　三是量化打击成果空间，深度推进专销结合。对假私落地网络案，要开展“一案一评估”，通过加强专销协同

;县局（分公司）主要负责人就财务工作认清新形势、做好职能转变作重要讲话，提出了“规范费用审批流程、科学制定费用标准、明晰资产管理责任、量化费用指标、应用评比结果

，建议项16项。检查问题主要集中在部门岗位职责不明、文件更新不及时、目标指标不量化三个方面。　　末次会上，分管领导强调，一是本年陆良复烤厂重新制定了职能职责

”，醒目位置是否悬挂卫生制度、卫生监督量化分级管理标识和禁烟标识，美容美发店是否有明显标识的皮肤病专用工具箱，浴池醒目位置是否张贴禁止性病、皮肤病患者入浴标识

，能量化的尽量量化，能细化的尽量细化。　　三是打破原有业务管理规范，建立市场化取向改革业务规范。攻坚小组根据业务需求，分别从客户分档、货源投放

中明确所有精益改善活动除了可以参加精益项目、改善评比外，只要在项目或提案成功验收中确定存在可量化业绩的，均可按可量化的年创值3%给予项目实施奖励。虽然看起来奖励额度不高

、改善评比外，只要在项目或提案成功验收中确定存在可量化业绩的，均可按可量化的年创值3%给予项目实施奖励。虽然看起来奖励额度不高，但这是一次大胆的尝试

。加强合作社与市县两级烟草财务部门的工作对接，开展财务工作方面的指导培训，规范各类财务账目，留存规范的票据凭证。三是做好资产整合量化。深入实地，摸清

推行精益管理的重要抓手，更加重视对标工作与精益管理、贯标等其它管理工具的融合运用，更加重视对标基础工作的考核，更加突出量化管理的重要性。　　在过去的2014年

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