烟草在线—吸烟有害健康！

、卷烟营销、专卖管理工作分管领导，专卖科、区域市场部和物流中转站全体工作人员参加会议。　　会上，卷烟营销客户经理、配送员、专卖市场管理人员就各自网格当前卷烟销售面临的问题

展工作的第一天，天空飘起了大雪，他们不惧严寒，当起了卷烟配送员。每到一户，他们紧张有序搬运卷烟，对照配送清单与客户逐一核对，

分析、详记录，建立行政许可事前、事中、事后监管台账，实现持证户分类监管、分类处理。　　　五是注重服务提升。通过强化对专卖员、市管员、证件管理员、客户经理和配送员的常态教育

经营。　　三是内部及时沟通交流。零售户数多，分布广，内管人员少，监管面小。配送员、客户经理、市管员做为一线人员，接触零售户较多，

，为工作推进提供组织保障；建立由客户经理、市管员、配送员及后勤人员组成的终端建设团队，实现团队建终端的工作模式。　　三是加强维护，服务到位

所管市场实际情况，围绕重点监管区域和对象，认真制定每日走访摸排计划，同时加强与客户经理、配送员的信息沟通，多渠道收集关于涉烟违法分子、异常零售客户

提升客户经理、配送员服务客户工作质量。　　　　在调研中，覃忠达对大新县局（营销部）2015年上半年的工作给予了充分的肯定，对于下步工作提出三点要求

;强调当道路积水时，绕开有水流漩涡的地方，提高安全意识；并针对雨天路面积水、塌陷等情况，要求配送员提前与客户沟通，说明情况

）多员互控做好卷烟代存代发点的监督管理工作：　　一是配送员定期或不定期对本配送线路代存代发点履行卷烟代存代发义务情况的宣传和监督检查，确保卷烟配送

动态管理台账，确保“人证相符、证址相符、证照相符”。　　三是通过搭建“专卖员、营销员、配送员”三员联动工作平台，借助卷烟零售客户互助合作小组的功能作用，相互

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