烟草在线—吸烟有害健康！

。课题涵盖能源管理标准文件修订、能源识别、能源计量表安装、指标制定、依据设备部指定的初步能耗指标制定本部门能耗考核标准等环节，最终通过课题的开展，建立起工厂能源管理体系。

经营管理模式落地。　　自今年5月起，南纤公司陆续开展多批次文件修订工作，最终形成了包括3个手册、12个程序文件、52个制度的四级体系文件。新体系文件整合了质量、计量、环境

，聚焦作风建设，把准确计量、杜绝短斤少两作为维护烟农利益的重要内容来抓，在各收购站点设置了“公平秤”。烟农既可以在交售前把烟叶放在公平秤上“掂量掂量”，

完成收购计划任务和等级结构指标，田间卫生清理达到要求。同时，按照烟站统一格式的不适用鲜烟叶过磅计量记录表单，认真计量和记录每户烟农摘除的不适用鲜烟叶数量

;加强现场管理。二是加强过程控制，提高技术水准和工艺质量。三是做好统计计量工作，为模块加工提供准确参考数据。四是加强与州公司、客户协调沟通，增强服务客户的意识

国家收购政策，督促烟农尽快交售烟叶，实行快收快调。　　二是强化财务管理，确保数据精准无误。烟站计量人员每日收购结束后要进行“三员”对账，详细核对

规范要求适时、足量摘除不适用低次等鲜烟叶，并按质、按量完成收购计划任务和等级结构指标，田间卫生清理达到要求。同时，按照烟站统一格式的不适用鲜烟叶过磅计量记录表单

管理咨询公司的老师授课，培训班以基本统计解读、统计过程控制（SPC）解读、计量型SPC解读和应用以及SPC控制图在实际工作中的应用为主要授课内容。通过此次培训

、有效，其中测量设备检定率达到100%，测量设备现场管理水平、测量不确定度评定水平均取得较好成果，计量管理水平有了较大幅度的提升。同时，审核组根据

，编制了“中华”（大中华）生产安排，明确了注意事项和相关要求。二是加强对设备在正式生产前的清洁维护和保养工作。三是对计量设备进行校验和参数修改

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