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客户诚信经营意识、稳定卷烟市场价格为核心，探索客户组织建设，不等不靠，先行先试。　　三是提升精益思想，打好企业管理攻坚战。全局紧扣目标任务

，找到企业管理的短板所在，规范完善企业的管理体系。　　二是做好流程优化与再造。秉承精益思想，全面梳理工作内容及工作流程，对原有管理体系进行升级

运行水平。以“质量目标、体系文件、持续改进”三方面为重点，扎实开展体系流程优化。围绕精益思想进行体系目标改进，完善覆盖所有单位部门及业务领域，将取得成效的精益

的文化氛围，使精益的思想、理念、行为深入人心，它是企业文化的一个专项文化。在目标任务上，省局（公司）要求：一是制定方案

要紧紧围绕行业和公司的目标和要求，把活动与精益管理“提质增效”有效结合起来，遵循PDCA的科学思路，将精益思想融入到质量管理小组活动实践当中。一是更加活动开展与

和动力。　　四是突出抓好课题攻关。围绕日常工作中的控本、降耗、提质、增效等问题，积极开展课题攻关、QC小组、合理化建议、等群众性创新性活动，引导员工认真探索如何运用精益

、充分性和有效性。　　会议强调，全面深入推进2016年综合管理体系建设工作，要从四个方面着手：一是加强精益思想融合，实施精益改进，

中大力推行单点课程和自主改善两项精益工具，让广大生产一线人员学以致用，在设备知识培训及设备优化使用上取得了良好效果，让精益思想在基层生根发芽。　　贵州黔西南复

的各项工作要求，不遗余力地全面推进精益管理。在下一步工作中，要创思路、定制度，持续推动精益管理深入开展；要立标杆、浓氛围，不断加大精益

、英国作家丹尼尔造访全球若干著名企业后撰写的《精益生产传奇》《精益思想》，从实践和理论的高度提出了精益思想。精益思想”的核心就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料

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