烟草在线德安消息　　近日，江西省德安县局召开2017年工作会，县局主要负责人作了题为《上下同心　砥砺前行  坚决打好“四个方面”的战役》的工作报告。工作报告回顾了2016年工作，分析了当前的形势和要求，以打好“四场战役”为2017年工作指明方向。

　　一是发挥主体作用，打好市场监管保卫战。强化专卖监管精准意识，明确检查目标、措施。对无证户管理、特殊业态监管、打击非法大户等工作做了具体部署和要求。同时要求认真落实约谈机制、与“公检法”部门的案件协办机制、与铁路公安联动机制、与邮管局联合检查机制、简历网监、文化、工商等部门的合作机制以及边界卡口协作机制等六大机制。探索市管员、稽查员、客户经理管理服务新模式。

　　二是增强服务意识，打好市场品牌培育阵地战。抓好节日营销、事件营销以及终端服务宣传。加强引导农村客户在10元以下省产烟上柜工作，提升“金圣”低三类品牌在农村市场的份额。重点关注核心客户零订货和重点品牌不订货的现象，跟进了解原因、摸清真实库存。以增强客户诚信经营意识、稳定卷烟市场价格为核心，探索客户组织建设，不等不靠，先行先试。

　　三是提升精益思想，打好企业管理攻坚战。全局紧扣目标任务，以系统外销量、“金圣”烟、实现税利为核心指标。用“主责主导主控”思想和“品字型”考核开创管理新局面。全员合力，开展查找和浪费活动，实践降本增效的方法，进一步加强费用管控，促进三公经费持续下降。进一步加强“钉钉”办公软件的学习和操作，提升企业科技管控水平。

　　四是保持状态，打好队伍建设提升战。领导干部工作中积极表率、亲力亲为，将党员职责与工作使命相结合，形成各级党员干部冲锋在前、担当在前的良好局面。全局一个声音、一个步伐，不断提升员工状态和工作水平。各岗位以“一口清”活动为契机开展岗位练兵，不断提升队伍素质技能。