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全行业要深入贯彻落实科学发展观，继续以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的良好精 神状态，以培育品牌为重点、重基础、调结构、严管理、促规范、强素质，努力做好全年各项工作。
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旦过后，卷烟零售市场也迎来了一年一度的黄金销售旺季，零售终端订货、库存、销售整个流程都显得非常重要，特别是零售客户的在库卷烟是否科学、合量，不仅能让零售终端优化库存资源，节约资金使用率，还能提升零售客户满意度。
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烟草在线专稿 党的十八大着眼于提升人民的幸福指数，将“坚持走共同富裕道路”、“坚持促进社会和谐”纳入夺取中国特色社会主义新胜利的基本要求，将“保障和改善民生”作为社会建设的重点。这些和谐因素的充实，为“中国梦”增添了幸福的光环。在这种大背景下，企业需要承担起重大使命就是——打造幸福企业。
（一）为企业注入快乐元素
幸福的外在表现在于快乐，一个快乐的团队是有战斗力的团队。泗洪县烟草专卖局（分公司）提出“做快乐的事，快乐地做事，做快乐的公司”的理念，致力于“和谐烟草、责任烟草”建设，努力为员工创造家的温暖。泗洪烟草工会充分利用节假日，组织员工开展各种文娱活动，如倡导绿色出行组织员工骑自行车春游活动、成立摄影兴趣小组、五一员工惯蛋比赛、十一员工钓鱼比赛等等，让
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当下收购工作面临巨大挑战，一方面收购工作逐步趋于规范化，另一方面工业企业对烟叶等级的质量要求也越来越高，这对我们今后的收购工作来说，既是压力也是动力。
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卷烟经营是零售户永远关注的话题，大部分零售户都能做到的依法凭证经营。
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考核即考查审核，就是一种按照一定的标准衡量工作完成落实情况的手段。烟站月考核，顾名思义就是每个月按照相关方案对烟站人员进行考察审核。通过考核有效调动烟站人员工作积极性，提高生产技术措施到位率，促进烟叶标准化生产、精益生产，保证行业利益、烟农利益。本文通过剖析月考核对烟叶各生产环节的影响，进一步探索并创新更加有效的考核方式，为烟叶标准化生产提供一些帮助。
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精益营销或称精益化营销，是以占有有效市场为目标，采用细分市场、聚焦、速度等策略建立根据地市场和战略性区域市场，提升营销的战略管理能力，对战略性市场进行有效规划，依据市场规划进行营销资源的合理配置与安排，对战略性区域市场进行精耕细作。
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4G时代的开启以及各种移动终端设备的涌现，为移动互联网的发展注入巨大能量，卷烟营销也应改革突破，找到网络营销的突破。
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改革开放的浪潮洗涤了中国农业的生产模式，农民不再单一依赖土地，大批大批的农民工涌入城市，大量土地闲置，谁来种地成为目前亟待解决的问题。种植烟草曾经是农民发家致富的秘密武器，如今与打工收入相比，种植烟草的利润已留不住农民的欲望。谁来种烟也成为烟草行业必须面对的课题
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加强内部规范经营教育；加强内控制度建设；加强监督，落实问责；严厉打击非法收购、运输等行为
