烟草在线—吸烟有害健康！

加强制度建设，提升服务水平。认真抓好制度建设，实行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制等制度，改进服务方式，提升服务水平。　　四是

经营指导，提升服务水平。针对当前销售旺季，客户经理根据不同类型客户做好相关经营指导工作，指导客户销售技巧，解决客户经营难题，提醒

进一步完善营销策略提供可靠依据。　　三是强化经营指导，提升服务水平。重新制定优化客户服务标准和要求，科学调整访销线路，改进客户走访形式，丰富拜访

，将销售压力变为工作动力。　　强化考核，提升服务水平。分管营销领导每月跟班10个工作日以上，市场经理一级督查全部改为跟班作业，客户中心对每天任务执行

“个性化”，提升服务水平。制定科学可行的培训计划并细化分解，定期开展客户经理业务知识培训。根据“缺什么补什么”的培训原则和辖区内农村市场与城镇市场客户服务需求的差异

烈的问题推行信息公开，切实增强烟草专卖依法行政工作的透明度与公信度，保障公众的知情权、参与权、表达权和监督权。　　创新思路，依托载体，提升服务水平

，收集市场价格和库存情况。注重数据对比分析，发掘异动线索，有力维护节日前夕卷烟市场秩序。　　三是提升服务水平。合理安排春节前夕的市场走访，做好

。2015年烟叶收购工作的总体要求是：坚持以纯度为中心，严格专业化分级流程，强化专卖执法工作，提高烟叶质量，提升服务水平，

核查，确保办证材料的真实性。　　四是强化后续监管，提升服务水平。强化许可证后续监管，定期对持证户进行走访，利用“三员互控”信息平台实时了解持证户

做好深化、完善和提升文章，从加强预算管理、提升服务水平、夯实基础工作入手，以财务管理水平的新提升，稳步推动各项工作新进步。　　一是注重细节提升，

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