烟草在线—吸烟有害健康！

题”的管理型服务层面上来。有力推动企业通过压缩开支、优化流程、优化资源配置等途径实现精益管理降本增效，通过总结梳理审计过程中发现的问题，从体制、机制及制度层面剖析原因提出建议

；二是扎实推行精益生产，转变经营方式。深入梳理和分析生产中存在浪费，以精良技术、精准作业、精细管理及精确信息为抓手，优化资源配置，简化

+”新形势和行业发展新常态，信息化工作要继续发挥支撑、服务、融合作用。一是深刻认识信息化发展新形势，把信息化作为关键要素推动企业管理创新、优化资源配置、提升核心

;最大限度地减少配送环节，优化资源配置，科学合理用工，提高工作效率，持续探索跨地市级范围的区域物流建设；以行业“精益十佳”创建活动为

“互联网+”新形势和行业发展新常态，信息化工作要继续发挥支撑、服务、融合作用。一是深刻认识信息化发展新形势，把信息化作为关键要素推动企业管理创新、优化资源配置、提升核心

；要练就过硬技能，细化“四清四明”要求；要优化资源配置，探索分类、跨区、团队等服务方式；要强化教育培训，编制培训“菜单

效果保障机制”等工作措施，优化资源配置，实现合作社集约化经营，提高商品化烘烤比例，进一步提升干部队伍的整体素质，借助信息化技术将文化

优化资源配置，实现效益放大；六推广试点经验，全面采用客户身份识别系统；七是强化红线意识，确保安全运行。　　会议要求，

业务和基础管理的重点改善；要以零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉为方向，最终实现消除各种浪费，优化资源配置，提升企业效益和效率

区域内布局调整力度，加快优化资源配置，发展相对连片规模种植，提高烟叶种植的规模化聚集度。要树立质量意识，靠质量、靠特色占领市场，落实

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