烟草在线—吸烟有害健康！

》，将专卖内管监督工作纳入到部门月度业绩考核，由整顿办将各部门开展专卖内管监督工作情况进行考核评价，对专卖工作结果实行与绩效考核挂钩。结合制度督导工作

，尤其要坚决制止为了完成销售任务，向零售大户集中投放卷烟的行为。专卖内管部门做到及时掌握零售户的经营动态，通过对比分析零售户的订单数据，及时发现

，保障烟农监督权；烟区地市级局（公司）组织纪检监察、专卖、内管等部门成立烟叶收购监督检查组，对各烟区、各站点进行专项监督检查

;掌控好“进”和“退”的尺度，切实保障卷烟市场的均衡稳定。坚持四员联动，汇聚多方合力。根据实际工作需要，适时召开专卖、内管、营销、物流协同

，接受群众对烟叶收购流程的监督，确保收购行为公开化、廉洁化。四是明察暗访严厉震慑。坚持“零容忍”的高压监督态势，纪检、烟叶、专卖、内管等部门组织巡察专班

实现业务数据化、推进数据业务化，为企业经营管理提供全链路、全方位决策支持。以数智营销管理平台为例。该平台依托卷烟营销、专卖内管、终端零售、会员体系、社会经济“五维一体”数采体系

的客户，聚合专卖、内管等部门力量，比对违规经营负面清单内容，对重点客户逐一开展实地倒查，查清客户身份、查清客户等级、查清持证情况、查清经营状态

卷烟外流。第二，各级专卖内管部门需要将卷烟外流作为工作重点及监督工作的核心内容，对于各辖区的卷烟销售需要进行分析，同时要加强收集周边的卷烟外流信息与相关数据

，案件推进难度较大。二是市场监管软件应用未取得预期实效。营销、专卖、内管、物流等相关信息系统数据不能有效对接、共享和实时同步，造成零售户坐标、照片等基础信息重复维护和不统一

终端、营销、专卖、内管、物流管理平台和市场监测系统汇入“福城金网”平台，上“云”入“链”，串联起经营、管理、服务全链条，形成了完整、一致的“数据湖”。优化数据

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