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  • 浅议烟草商业企业的信息化和标准化融合之路

      兼容并蓄是一种境界,更是衡量企业管理水平高低的一个重要参数。   标准化作为一种管理方法,建立文件化的管理体系,坚持预防为主、全过程控制、持续改进
  • 云南省局(公司):担起防控疫情之职责 续写产业跨越新篇章

    厂与江苏中烟紧密协作,通过网络实时查询工艺参数、视频监控作业现场、电视电话会议协调沟通等渠道,保障复烤加工片烟质量,成为云南烟叶复烤公司第一家率先复工复产的复
  • 学思用贯通 知信行统一

    各个环节上找差距,紧盯技术难题、关重工序、关键环节不放,敢于负责、动真格、硬碰硬、攻难关。   生产技术室的饶翠梅提出以参数控制取代经验控制,提升产品质量
  • 春节期间卷烟配送安全管理策略研究

    保质量。用先进的设备管理理念指导设备维保。联合使用PHM和TPM设备管理技术理念,强调计划检修和自主维修相结合。通过设备的初始参数设置、设备运行过往记录报告、产品的寿命周期来预测备未来
  • “异”彩纷呈 提质增效

      标细中分拣线的运行,进一步提升了烟草商业物流柔性化、精细化水平。资料图片   工程技术人员在调整全自动包装设备参数。 资料图片   全品规三通道独立并行分拣
  • 关于深化卷烟工厂精益管理的思考

    各种阻碍因素,全力提升台班产量和生产效能来实现;质量精益求精就是要把控好各工序流程,确保从原料到成品形成的各个环节均满足工艺质量指标参数要求,做到
  • 产业报国 赤子初心

    。   经过4次技术改造,红塔集团全面提升了卷烟产品内在品质,实现了三个转变,即实现由控制指标向控制参数转变、由结果控制向过程控制转变、由人工控制经验决策向自动控制
  • 细支成“系”

    调整成型槽结构,常德烟草机械有限责任公司攻关小组认为主因是烟枪前后边板问题。于是,双方潜下心来,改尺寸、调结构、修参数,前前后后做了几十次试验。最终
  • 湖北中烟武汉卷烟厂推进易地技改搬迁工作综述

    ,武汉卷烟厂陆续完成所有品规的转线验证,过程参数、质量指标、产品感官质量均有所提高——武烟人攻下了搬迁的“腊子口”。   搬迁给工厂带来了什么?   易地搬迁给武汉
  • 如何做好卷烟驻店促销?

    ;设置若干参数指标,在既定的单元市场筛选出优质客户,建立驻店档案,并通过优质客户的辐射引领,起到以点带面之效果。可以包括以下指标: