烟草在线—吸烟有害健康！

;提高终端客户对烟草公司的依赖度；六是规范终端网建建设的运行。以终端需求为导向，规范终端建设工作流程，健全服务标准，充分发挥“135”工作法为

失，客户零售价格平稳、库存合理，始终保持良好的卷烟市场状态；使用“135”工作法平台和“乐访”服务营销信息管理系统加大对创建指标的检查、评比，

率，提高企业经济效益；有效提升一、二类烟占比，优化卷烟销售结构；探索实践“135”工作法，推动卷烟营销上水平；如何

体系建设工作分解到各部门，“出好题”，及时考核，兑现奖罚。各部门要主动“找好题”，运用“找问题”工作法，查找本部门体系建设中存在

网格区域内的经营特征和市场状况，全面运用“135工作法”准确地掌握市场状态和客户需求，以“格”为单位标注客户经营特征，以“格”为单位开展精准卷烟营销服务和管理工作

弘扬以行为规范为品牌的服务旗帜。以“为客户提供优质服务”为工作中心，把深入推行“一线工作法”与“卷烟零售示范店”、“六无”示范街建设紧密结合起来，积极探索实现卷烟营销

;把深入推行“一线工作法”与“卷烟零售示范店”、“六无”示范街建设紧密结合起来，积极探索实现卷烟营销、市场监管与服务品牌的对接，扎实开展结对帮扶困难零售户活动和“三讲三创三

始终坚持把实现好、维护好、发展好客户的根本利益作为落脚点。充分利用好“135”工作法加强对客户的经营指导，通过建议订单、提供产品信息、断货预警报告等增强经营指导的导向作用，

。一是要做好结合文章，在增强安全生产管理能力上取得实效。要与综合管理体系相结合，与“找问题”工作法相结合，与安全文化建设、安全意识提升相结合，

客户主动推介，以获取零售户和消费者的认同。　　三是持续跟踪，及时改进。对目标客户的品牌培育工作，营销部领导要求每个客户经理纳入“135工作法”，

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