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作，继续开展专卖内管检查，加大案件查处力度，坚持一案双查，对有关责任人依法依规进行严肃处理；认真贯彻落实新修订的《内部专卖管理监督
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电话，接受群众对烟叶收购流程的监督，确保收购行 为公开化、廉洁化。另一方面明察暗访严厉震慑。坚持“零容忍”的高压监督态势，纪检、烟叶、专卖、内管等部门成立巡察
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烟农张崇汉满脸笑意。烟叶收购工作启动以后，石城县烟草专卖局把规范收购、廉洁收购、公平收购作为护航烟叶经营、构建“清廉石烟”、保障烟农利益的重要举措，抽调纪检、专卖、内管等人
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。设立举报信箱共计10个,举报箱安排纪检监察员每日开箱检查,畅通举报渠道,接受群众对烟叶收购纪律流程的监督。最后从作风落实上。安排纪检、烟叶、专卖、内管等部门组织巡察专班,对烟站收购流程、收购质量
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群众对烟叶收购流程的监督，确保收购行 为公开透明、公正廉洁。同时，坚持“零容忍”的高压监督态势，由县烟草专卖局纪检、烟叶、专卖、内管等部门成立督查小组
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。云图融合营销、专卖、内管、物流四员联动数据，聚焦关键业务指标，将现有的各个系统分散的数据集成汇总，实时动态采集相关数据，及时发现潜在规律和问题
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和分类，是哪一环节出现问题，要及时加强营销、专卖、内管部门之间的沟通，制定严格格的整改措施，限时对问题进行整改，明确责任。三是
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不碰红线，否则如果违反，一经发现被从严查处得不偿失。二是要抓住责任承诺这个重点。作为基层烟草员工来说，严格执行好专卖内管监督制度不仅是一项要求，
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队伍素质。第四步：建立研判调控机制。建议打通营销、专卖、内管、物流等信息系统的数据壁垒，实现各个信息系统之间的数据共享互通，切实提升信息系统服务支撑作用
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;区县局设置两级承办专员，负责工单转派、处理、回复；专卖内管派驻办为12313热线督办管理部门；共有8名坐席人员、2名管理人员负责现场运营。 在运行机制方面
