烟草在线—吸烟有害健康！

通报，督促营销目标落实；要完善营销人员编制和岗位设置，按照“多劳多得”的原则，建立与销售业绩挂钩的激励机制，明确目标，

“思维定势”，突出形式创新和内容创新。在明确目标的同时，提高办事效率。完善考核制度，调动员工积极性和创造性，激发工作热情，创新载体

化品牌进退管理，在卷烟交易环节提高规则的执行力，严格限制缺乏明确目标和具体营销方案的准产新品进入市场，严格清退长期滞销的产品规格，确保产品优胜劣汰

还是香蕉味都不要紧了。但可见明确目标很重要，要是一开始目标是“宣传樱花味”，那打死都不会想出这个点子来。　　（2）这个陌生来电你敢接吗

、队伍建设、证件管理各项工作，确保年度质量目标任务全部达成。　　二是突出顶层设计。在顶层设计上把好脉、开好方，制定专卖一系列工作方案和办法，明确责任、明确

，如果商店内有进销存管理软件，则可以清晰的看到获利情况，如果没有，就需要进行人工测算。在目标的制定上，首先要给出一个明确的目标完成

低端，继续深入推进现代卷烟零售终端建设工作。　　明确目标，突出重点，深入推进卷烟打假工作。力争在破获销售假（私）烟网络案件

，将卷包质检划分为物测、外观、封箱三方面专检，并制定相应的职责范围和考核标准；质检人员明确目标，确保各工序检验重点更加突出，监控更加

，树文明品牌，积极开展各项创建工作，促进企业“三个文明”建设协调发展，为构建“文明和谐烟草”、促进和谐社会做出新的贡献。　　二是进一步明确目标任务

在一起。也就是说，不要单纯注意提高考核精度，要建立机制，让大家明确目标、努力达成目标并努力做到“有效率的公平”。　　二要实施发展性评价，关注员工潜能

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