烟草在线—吸烟有害健康！

客户效益的最大化与双赢的目标；二是要明确如何抓好市场营销工作。要认识到卷烟市场营销的特点，吸取其他服务行业的先进营销经验，通过营销全过程的跟踪、分析、讲评

;实现了企业质量风险防控机制规范化、长效化；通过全程督导、总结讲评、评比表彰等激励措施，掀起层层有内容、有措施、有实效、有创新的产品质量和工作质量竞赛，实现了由

管理为要求，按照岗位自评、班组互评、车间讲评方式每月对设备进行检查考核，对考核结果进行公示，注明扣分原因，提出改进建议，对连续2次

相关人员及时进行讲评，及时督促员工做好“回头看”工作，落实整改，确保挂钩户亮化工作落实到位。　　二是结对联动，巩固基础。从5月份开展

;每天收购开始前，站长或主检员组织检验员统一技术目光，每天收购结束后，由主检员组织检验人员对当日收购等级进行自查和讲评，并做好自查记录。要坚持

;制订出台了《卷烟市场日常监管实施细则》，从市场监管责任区域划分、零售户分类管理、市场专项整治、市场监管考核与讲评等方面，对监管责任和工作措施进行细化，规范

台上讲、员工台下听，而是让参加者动起来，通过集体组织深入基层采风、然后集中讲评和互相交流，如此，不但效果明显，更赢得了大家的一致

柜目标细化分解到每个片区，将培育品牌的上柜率、销售量、增长率等考核指标纳入客户经理业绩考核范畴，定期对客户经理进行量化考核，并通过公示和讲评的方式

每一次培训和竞赛中的表现都要进行讲评、公示，并以此作为年终考核的依据。严谨的考核制度无疑对客户经理产生了重要激励作用，现在在昌平烟草，每一名客户经理都在努力跟自己

每一次培训和竞赛中的表现都要进行讲评、公示，并以此作为年终考核的依据。严谨的考核制度无疑对客户经理产生了重要激励作用，现在在昌平烟草，每一名客户经理都在努力跟

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