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;对于挖掘人的才能和潜力所起的作用毋庸置疑。马克思主义认为：人是生产力中最活跃的因素；美国管理学权威彼德.杜拉克说：“企业或事业唯一的真正资源是人。管理就是充分

，西方管理学界将其与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。目前对于标杆管理还没有一个统一的定义。　　罗伯特C.坎普（1989）提出“标杆管理是

保证“知识型员工”创新活动能够地顺利开展，应该为其提供独立承担的创造性工作所需要的人力、物力、资金方面的支持。参与决策，适度“分权”。“参与管理”是管理学中激励措施的一个重要

石就称赞他“富于经商才干，为人刚强果敢”。简照南和他的兄弟们执着、持续的后天学习，从国外管理学知识和中国传统文化中吸取营养，在实践中积累经验，为

;他们把增强全员创新意识作为重中之重，以科学会、周例会、班前会为平台，教育引导职工树立创新理念，定期开展创新管理学习及宣传教育活动，促进业务知识

。3.2 工作压力根源从管理学的角度分析，工作中，企业的管理和工作岗位本身的特征是他们职业压力的主要来源。来宾烟草现实情况中，专卖、营销、物流作为一线岗位

;2）存在的不足。效果检查不全面。（3）改进方向和计划。需加强精益管理学习和实践。6.标准化。（1）优点。进行了四次的效果追踪，

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