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围绕车间生产活动和工作重点、难点，工作室每年按照六西格玛科技项目、管理创新、QC课题、小改小革等分类，确定技术团队，开展项目攻关。图为工作室
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系统，还能有关键词查找，就方便多了……”正在展开热烈讨论的，是河南省郑州市郑烟南城分局的虎贲创新小组，这可是活跃在基层专卖管理创新的一支特种兵
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当前，新一代信息技术驱动新一轮工业革命加速演进。江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂努力探索“互联网+”安全管理创新实践，从以往的经验式管理向数字化、智慧化转型
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。湖南中烟长沙卷烟厂成品发货现场这是烟草行业最早将自动堆码装置用于销售发货的仓库之一，也是湖南中烟以智能化推动全流程质量管理的创新探索。过去，自动堆码装置多见于仓库内货品
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烟草在线转自《东方烟草报》 网络营销与生俱来的互动性特征以及更加强调营销管理创新的特质，为烟草商业企业“市场营销上水平”和深化“客我互动”提供了广阔平台。本文作者从网络营销的内涵
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近年来，浙江中烟杭州卷烟厂工会将职工文化建设延伸到“工作8小时”之外，着力增强协会组织的会员“粘性”与发展“韧性”，有效促动职工参与面日益广泛、协会影响圈不断扩展、文化“软实力”持续提升，蓄势聚力筑牢职工文化建设高质量发展“硬支撑”。
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前言：资金管理是企业财务管理的核心，是企业生产经营的血脉。2014年，国家局下达了货币资金保值增值目标任务，给遵义烟草商业资金管理带来了新的挑战。如何完成上级下达的保值增值任务，如何应对资金管理中的各种难题，如何对资金实施精益管理，如何提高资金收益水平，成为遵义烟草亟待解决的重要问题。
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如何推进烟草行业市场监管向精准监管转变，推进卷烟打假向精确破网转变，推动专卖队伍向精强素质转变，推进证件管理向精诚服务转变，推动基础工作向精细管理转变等问题上积极思考和探索，提出一些新的思路和建议。
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烟草在线赣南消息 曾新跃，江西中烟赣南卷烟厂成型车间副主任，主要分管设备、安全和基层工会工作。2011年，该同志在党委厂部的正确领导下，大胆管理，严格要求，求真务实，敢于创新，他所分管的工作，样样出色，曾多次受到厂部和职能部门的好评，在职工群众中享有较高的威望。
该同志在工作中注重把安全与生产、生产与设备、设备与质量有机地结合起来，创造性地开展工作。尤其是在全面推行TnPM管理工作中，认真组织，精心实施，围绕车间KDF2成型设备运行年代长且均未大修、故障频繁的情况，提出设备管理的重点是“减少设备故障时间，提高设备有效作业率”。
一是大力宣传和动员推行TnPM管理工作的重要意义和目的，充分利用班前会、宣传栏、电子显示屏进行宣传动
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赵洪霞，山东蒙阴县烟草专卖局（分公司）管理监督科副科长，主要负责企业的精益管理创新工作。上世纪90年代，她大学毕业就进入烟草行业
