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近日，贵州黔东南州卷烟营销中心党支部在本单位领导干部家庭中开展以“倡清廉家风，建最美家庭”为主题的廉政文化进家庭活动。
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日前，江西宜春袁州区烟草专卖局召开“守纪律讲规矩”主题教育活动动员会，会议传达了上级相关文件精神，安排部署“守纪律讲规矩”主题教育活动。
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烟草在线红云红河消息 8月6日上午，山西昆明烟草有限责任公司召开全体中层干部大会。参加这次大会的有中国烟草实业发展中心纪检组长马保军，红云红河集团党委书记许力为，红云红河集团副总裁李恒及相关部门的负责同志。会议由山昆公司总经理陈景云同志主持。
会上，马保军组长代表中国烟草实业发展中心及党组宣读了关于山昆公司领导干部人事调整的任免文件。任命刘根栓同志为山昆公司党委书记兼副总经理，何小兵同志为山昆公司副总经理，崔建刚同志为山昆公司副总经理，付云祥同志为山昆公司调研员，免去郭柱荣同志山昆公司党委书记兼副总经理职务，免去付云祥同志山昆公司副总经理职务，免去杨帆同志山昆公司副总经理职务。
马保军组长代表中烟实业党组对山昆公司上届领导班子进行了评价：山昆公司上届领导班子团结敬业，真抓实干，能够在深入分析行
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“平常时候看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出来”……在这场没有硝烟的战争中，广西烟草商业系统广大党员干部携手奋战，率先垂范，把疫情防控和生产经营各项举措落到实处。他们将党旗高高扬起在战“疫”最前线，践行共产党员的初心和使命，带领广大群众克服艰难险阻，为夺取“双胜利”贡献力量——
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培育营销队伍 拓展服务内涵
做好服务营销需要关注以下两点：
首先是要培育一支高素质的营销队伍，提升服务营销能力。
培养高素质员工，提升营销队伍整体素质结构。要通过集中学习、专题培训等方式，加强对送货员、客户经理等一线员工的教育培训，使他们熟练掌握市场营销基础知识、卷烟营销知识，能够科学分析市场和客户，了解和把握客户的真实需求，帮助和指导客户进行卷烟经营，切实提高岗位服务能力和解决实际问题的能力。
打造协同型团队，建设服务型企业。服务营销具有全员、全过程、全行业、全社会的特点，服务营销工作不仅是卷烟营销部门的事情，而是整个企业所有部门、所有人员的事情，涉及企业高层战略决策、中层管理协调、基层落实执行的全过程。全体营销人员应强化协作，加强与客户面对面地沟通，反
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烟草在线摘自《东方烟草报》 就烟草商业企业而言，其最主要的产品是服务，提升服务营销能力是其提高核心竞争力的关键。如何提升服务营销能力，推进服务营销工作的创新，满足卷烟工业企业、零售客户和消费者等服务对象的需求，是摆在烟草商业企业面前的一个重要课题。
提升服务营销能力的途径
服务营销是一种通过关注客户需求，进而提供服务，最终实现有利的交换的营销手段。结合行业实际，笔者认为，烟草商业企业提升服务营销能力可以从以下几方面入手：
细分目标市场
卷烟服务营销指向的细分市场是从子市场供求相关方（指零售客户和工业企业）的角度进行划分的。
根据细分市场正确匹配市场营销策略。可以通过定向分析消费者的需求、购买行为来了解目标市场的产品和服务需求，然后根据零售客户的经营类态、经营商圈、经营能力等可确定的商
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烟草在线保康消息 2011年以来，湖北襄阳市保康县烟叶分公司为了有效保证公司人、财、物的安全情况详实有据，切实抓好安全监控信息系统运行情况的登记管理工作，要求全县各科室、基层站（点）全面认真做好安全监控信息内容的日志记录工作，并对记录内容进行月度安全检查重点考核，保证了安监信息系统的有效运行。
图为保康县烟叶分公司两峪基层烟站安全值班员正在专注地记录查看监控信息系统内容
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烟草在线翁堵消息 3月17日，云南省烟草专卖局（公司）“创优”考核组一行，对翁堵烟草工作站2010年优秀烟草工作站创建工作进行了检查验收。
云南省局（公司）考核组一行认真听取了翁堵烟草工作站长就该站2010年开展创建优秀烟草工作以来的情况汇报，详细查阅了该站创建活动相关痕迹资料，实地查看了该站基础建设情况，与烟站职工座谈，全面了解创建工作开展情况，并严格按照创建优秀烟叶工作站38项考核细则，逐条逐项进行检查，对该站创建优秀烟叶工作站工作进行综合考评。
通过检查，考核组对翁堵烟草工作站的优秀烟叶工作站创建工作给予了肯定。认为翁堵烟草工作站能够合理定位、明确职能，按照市公司统一安排部署，将烟草工作站的功能主要定位在生产组织、烟叶收购、技术服务、基础设施建设
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近日，贵州中烟营销中心党组书记马世平一行，在黔东南州局（公司）领导陈熹、肖正中等陪同下，深入黔东南州岑巩、镇远、三穗等县局（分公司）调研，通过走访卷烟零售客户、与县局（分公司）班子成员及卷烟营销人员座谈、交流等形式，实地了解卷烟销售及品牌培育等情况。
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烟草在线嘉禾消息 今年以来，湖南省嘉禾县烟草专卖局（分公司）围绕“保牌、稳价、规范、增效”，打牢六个基础，进一步全面推进“卷烟上水平”。
打牢素质基础。按照“四支队伍”建设的要求，着力抓好部门班子、客户经理、配送车组的教育管理工作，提高综合素质，逐步建立起一支能管理、懂经营、会指导、服务优、效率高的卷烟网络营销人员队伍，适应“卷烟上水平”的需要。
打牢品牌基础。着力解决辖区市场过度依赖省内卷烟品牌的问题，加强省外品牌的培育和销售。成熟牌号继续巩固市场份额，稳定销售量；新引进牌号做好上柜，强化经营指导，促进品牌快速成长；潜力牌号明确品牌优势，开展针对性营销活动，把品牌特色应用好，促进销量增长。
打牢管理基础。细化绩
